內容簡介
戰略的實質在于取勝。戰略管理者的根本任務和挑戰就是要構建、管理和更新企業的競爭優勢集合。迎接這個挑戰需要對競爭優勢集合的構成和演化動態有足夠的了解。《競爭優勢︰解剖與集合(修訂版)》在博采戰略管理諸多理論經典的基礎之上,用兩個基本的分析框架闡述了以競爭優勢為本位的企業觀︰從橫切面入手,分析了競爭優勢的實質及起因(SELECT框架);從縱向時序入手,分析了競爭優勢的產生、互動、消亡,以及優勢集合的變遷和新優勢的續添(STAR框架)。
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