大多數企業將全部精力集中在自己的核心業務,而完全看不見在存在於核心業務邊緣的收益增長機會。現在越來越多的企業受困於核心業務的增長局限,開始在核心業務的邊緣開拓新的利潤區,甚至在與其他行業或業務的跨界交叉區域尋找機會。本書將提供一個十步流程,來幫你識別邊緣地帶的對企業有利可圖的機會,並利用這些機會實現收益增長。
-
國際「競爭中立」國有企業條款與中國實踐
$235 -
行善的誘惑
$308 -
商業真經:商界領袖的商道智慧
$359 -
從零開始學開公司
$270 -
國企混改:理論、操作與案例
$720 -
從鯰魚到鯨魚:構建競爭導向型商業模式
$235 -
MIT高效創新實驗法
$360 -
從優秀到卓越
$360 -
把世界帶給孩子:一個美國記者眼中的VIPKID
$271 -
股權融資:創業與風險投資
$450 -
亞馬遜效應:如何用技術驅動零售變革
$308 -
精益轉型實踐之旅
$235 -
團隊就是人心齊:打造聚能式團隊的6堂領導力課
$256 -
高盛併購戰記
$275 -
國有企業政治治理對公司決策的影響
$313 -
項目驅動型企業組織柔性和效率的協同演化研究
$407 -
自驅動團隊
$235 -
創新者的行動
$308 -
客戶服務:策略、技術、管理
$208 -
高等院校「十三五」應用型規劃教材·金融專業:公司金融
$198







