薪酬激勵：銷售團隊留住人才的秘密

對於企業來說，企業銷售團隊員工流失率、尤其是優秀員工流失率一旦過高，就會對業績造成較大的影響。為了避免這種情況的發生，企業必須為銷售團隊的員工設計合理的薪酬制度。合理的薪酬不僅可以為銷售團隊留住員工，還可以為銷售團隊吸引來更多的優秀人才。不過，對於大部分企業來說，為銷售類員工設計出合理的薪酬並不是一項簡單的工作。企業把這項工作做好，就可以吸引更多的優秀銷售人才，創造出更加輝煌的業績。

本書就如何解決員工薪酬方面的問題，為需要改變薪酬的企業出謀劃策，手把手地教企業如何設計出合理的員工薪酬，進而提高企業的人才競爭力。

本書內容翔實，注重方法、技巧的傳授，通俗易懂。並附有一些經典案例，讓讀者可以更好地理解內容，以便在設計薪酬的時候有例可依。本書既是幫助銷售團隊設計出合理薪酬的典範，也是發展中的企業提高薪酬競爭力的實用書籍。




龍晴，曾任多家知名企業的副總經理、營運總監、銷售總監、培訓總監等職務，具有25年行業工作經驗，熟悉企業營運全程管理技術，能在短時間內製訂有效實用的業績提升方案。曾接受過企業管理、商品企劃、視覺營銷、終端管理、特許經營管理等專項系統訓練；並長期服務於服飾企業，擁有豐富的零售終端運營管理、特許加盟營運管理、企業管理學院運作、商品VMD(視覺營銷)，以及團隊激勵、專業培訓等實戰經驗。曾出版《服裝銷售從新手到高手》，粉絲好評如潮。