團隊就是人心齊：打造聚能式團隊的6堂領導力課

嚴了走人，管鬆了沒業績？老員工沒動力，新員工沒能力？內部矛盾衝突，怎樣巧妙化解？企業文化怎樣塑造才落地不虛？團隊管理」最簡單也最困難，所有問題都落腳于一個點——「人心齊」！唯有人心齊的才是團隊，人心不齊的只能是烏合之眾。上海交通大學總裁班授課老師，普華永道、IBM咨詢師透露10年跨國管理咨詢內訓精華，打造具有大局意識、協作精神的「人心齊」團隊。結構：球隊還是軍隊？招人：意願還是技能？考核：KPI還是OKR？目標：創新還是執行？方式：親和還是權威？團隊靠的不是人多，而是心齊！本書通過6堂領導力課、7大模塊、8大工具，提升團隊凝聚力，全面掃清團隊管理頑疾，手把手教你打造小米、谷歌都在建設的高聚能式、高執行力團隊，是每一位企業家、管理者、員工都值得閱讀的一本書。



作者：倪雲華，上海交通大學總裁班授課老師，復旦大學MBA學員，香港大學工商管理碩士；國內著名商業與管理實踐專家，10年跨國管理咨詢公司經歷，曾就職于普華永道(Advisory部)、IBM(GBS全球咨詢服務部)；作為聯合創始人，創立過兩家互聯網公司，曾任某互聯網上市公司副總裁，NXT管理咨詢機構合夥人；擔任多家創業公司常年顧問，創業邦、黑馬會、創業導師，著有《共享經濟大趨勢》，虎嗅、36kr、領英等科技財經媒體專欄作者。