落實要到位，干部是關鍵

第一章 戰略確定之後,干部就是決定因素
　一、執行重在到位，關鍵在于落實
　二、做精益求精的執行者
　三、落實要到位，關鍵看結果
　四、檢查就是執行力，檢查才能有結果
第二章 高層要有事業心，中層要有進取心，基層要有責任心
　一、沒有事業心的高管，沒有人願意追隨
　二、沒有進取心的中層不是好中層
　三、沒有責任心的基層干部帶不出有責任心的員工
　四、干部不應該坐在後面發號施令，而是要沖鋒陷陣
第三章 干部是折騰出來的，偉大是熬出來的
　一、干部要敢折騰，能折騰，禁折騰
　二、耐得住寂寞，受得了委屈
　三、小成靠德才，大成靠胸懷
　四、平常時刻當好表率，危機時刻沖得出來
第四章 要想成為偉大的領導者。先要成為忠誠而杰出的追隨者
　一、每一個偉大的組織，都需要眾多忠誠而杰出的追隨者
　二、顧大局，識大體，跟著組織走
　三、認同組織，與組織的價值觀一致
　四、“真傻無敵”，組織提拔的一定是那些甘于奉獻的人
第五章 業績是千出來的，成績是總結出來的
　一、心態決定行為，行動決定結果
　二、能力是證明出來的，成績是總結出來的
　三、做事不主動，前途很被動
　四、業績的背後是團隊，團隊的業績在于干部的帶動
第六章 偉大在于管理自己，而不僅僅是管理別人
　一、以能力服人而不是以職權服人
　二、比別人多想一步，就離成功更進一步
　三、把話說到位，把事做到位
　四、不發牢騷，不講怪話，不抱怨
第七章 最可怕的是集體平庸。最優秀的是鐵血團隊
　一、不僅自己優秀，更要帶好隊伍
　二、向上溝通，向下負責，做組織的承重牆
　三、每一個組織都是有氣質和性格的
　四、領導狀態︰用你的熱情感染你周圍的每一個人
第八章 偉大的組織。一定是一所偉大的學校
　一、建立自己的“黃埔軍校”
　二、你可以不學習，但你的競爭對手不會
　三、干部一定是組織中的學習標兵
　四、把組織變成成長和成功的舞台
第九章 讓中央的政策不折不扣地貫徹落實下去(公務員篇)
　一、干部問題解決好了，一切問題就能迎刃而解
　二、干部的心沉下來了，社會才能少些浮躁
　三、立國先立人、立人先立德，干部培養是組織興盛的根基
　四、落實要到位，干部是關鍵——下井才知道礦工的生命同樣寶貴