從歷史看組織

序
讀史之樂
序論
第一章 設計管理的機密‧西周
第二章 不同形式的管理制度‧春秋戰國
第三章 中央集權的管理‧秦
?四章 開放管理的核心‧漢
第五章 分裂與擴張‧三國
第六章 解體與整合‧南北朝
第七章 融合與重組‧南北朝
第八章 整合與重組的檢討‧南北朝
第九章 領導與納諫‧唐
第十章 權力集中‧唐
第十一章 結構的老化‧宋
第十二章 知識與視野‧宋
第十三章 選才與考核‧明
第十四章 組織與效率‧明
第十五章 形勢與資源‧清
第十六章 創業與接班‧清
結語

《從歷史看組織》是另一本拙作《從歷史看領導》的姊妹書。後者是三天講演與討論的記錄，前者則是從四次口述轉錄的文字。本書沒有《領導》一書的討論問答，但是多了一些征引文獻的原文。凡此是兩書的差別。

兩書的內容卻是相補的。在《領導》一書中，焦點是領導人物的作風與特征。本書中，著眼處則是組織的結構與其所依賴的人力與物力資源。單有人而沒有組織，任何人才都沒有用武之地，正如有了御者而沒有乘車，御者不能馳騁。單有結構，沒有資源，結構也是空的，正如有車無馬，車輛也只是停置而已。

本書十六章，從先秦到清代，每一代都找幾位宰輔作為線索。這些人物，有能力，也有功勞，他們是相當于今日企業的主管，主持決策及執行。不過，討論的主題，則還是組織與制度。

每一個朝代的章節，其實都有些特定的主題。周代諸節，討論創業時如何設計一個可以運作的規模。秦漢諸節，著眼在一個復雜組織的擴張與深化。三國與南北朝諸節，敘述一個復雜組織瓦解後的重組，尤其是重組過程中的族群融合。唐代諸節以諫諍為主題，因為決策的權力，已不在宰輔了。宋明諸節，主題在寫怎樣將已經成型的組織，從內部的改革，求取增加效率。清代諸節則著重在組織于轉變階段新資源的開闢。

本書由中國古代治國的歷史，汲取可供參考與咀嚼的經驗。今日，民間社會擁有的資源及面I臨的困難，其豐富與復雜，均不下于古代的政府組織憑借的資源與處理的事務。

企業經營，借用太史公的譬喻，與治國及用兵都有相通之處。而且，治大國如烹小鮮，只要是人類的組織體系，一些結構性的問題，都會涌現。本書討論古代宰輔治國經驗，也只是借譬而已。