「甩手掌櫃」的用人哲學——管人用人的9條金科玉律
對於員工來說，企業管理者就是他們的掌櫃，聰明的管理者應當充分調動員工的積極性與主動性。學會合理授權，學會當「甩手掌櫃」。這里所謂的「甩手」並不是什麼都不管，而是將「從頭管到腳」轉變為「管頭管腳」。把管理者從事務性、常規性的工作中解放出來，使其有更多的時間與精力去關注和開拓新的領域。構思企業未來的發展戰略。「甩手掌櫃」的出現，正是這個商業時代變革的縮影，
本書堪稱為一部「甩手掌櫃」的管理寶典，其中所有的話題都圍繞着怎樣選好人、用好人、管好人展開，告訴管理者如何讓員工最大限度地發揮作用，如何為公司物色得力的人手，如何培養一批自己的業務骨干，如何留住並用好那些有本事的人，如何輕輕松松地當一個「甩手大掌櫃」。
