外貿經理成長同步指引

第一個月 進入角色
第一周 為什麽是我
外貿經理的條件
外貿經理的職責
外貿經理的權力
第二周 認識外貿與外貿管理
外貿的類型
出口貿易業務流程
進口貿易業務一般流程
外貿業務的管理
第三周 認識我的部門
國際貿易部的作用
國際貿易部的職責權限
國際貿易部的組織架構
與其他部門的關系
國際貿易部的工作流程
第四周 我與我的團隊
了解下屬構成
下屬人員配置要求
編制職位說明書
第二個月 我的工作是管理
第三個月 出口業務管理
第四個月 進口業務管理
第五個月 貿易結算管理
第六個月 客戶、團隊、績效