超級升級術

超級升級術
定價:179
NT $ 156
 

內容簡介

《超級升職術(自我管理是升職的唯一訣竅)》由森岡謙仁著,興遠譯。 本書按照個人的成長和升職規律,把職場分為5個階段,分別為「員工」、 「前輩」、「經理」、「高管」、「大boss」,共分48節詳細闡述,對應各階段上班族的升職苦惱。 1.新人 怎樣發揮自己的優勢?被調到自己不喜歡的部門怎麼辦?如何利用自己的優勢?工作中出了大錯怎麼辦?…… 2.前輩 如何才能得到晚輩的信賴?如何得到上司更高的評價?如何進行創新的嘗試?做專才還是通才?…… 3.經理 如何管理自己的團隊?如何提高團隊的工作效率?下屬不聽命令怎麼辦?如何評價自己的下述?怎樣擁有管理者的自信?…… 4.高管 如何制定經營戰略?管理團隊沒有發揮作用怎麼辦?為什麼公司內部培養不出人才?應該提拔什麼樣的人?…… 5.大BOSS 怎樣開創「第二人生」?創新型企業成功的條件是什麼?如何應對經營環境的劇烈變化?21世紀的公司應該怎麼做?…… 每個階段的最后都有「用關鍵詞掌握德魯克的管理學」,讀者可以在這里復習本階段出現的關鍵詞。並且,本書還為那些想知道更多德魯克管理學知識的人預備了「延伸閱讀」專欄。 在《超級升職術(自我管理是升職的唯一訣竅)》的最后,還附贈有「自我目標管理」、「管理記分卡」在內的實用表格,讓你清楚看清自我優勢與劣勢,補足自己的「短板」。
 

目錄

前言
如何閱讀本書
階段1 員工的管理學入門
1.為什麼工作?
2.被調到自己並不想去的部門
3.不想輸給競爭對手
4.利用自己的優勢
5.應該從哪里下手?
6.要合理地使用時間
7.不能只依賴上司
8.工作中犯了大錯
階段2 公司里的前輩們必須學習的管理學基礎
9.為什麼「客戶」最重要
10.教育新人很麻煩
11.想出一些新辦法
12.想得到更高的評價
13.應該在一個專業領域達到極致嗎?
14.與公司的價值觀不一致
15.希望大家都能掌握領導力
16.想得到新人的信賴
階段3 為上司和經理准備的初級管理學
17.想用PDCA管理下屬
18.想提高團隊的工作效率
19.下屬不服從命令
20.過去的工作方法行不通了
21.不知道如何評價下屬
22.很想解決會議沒有效率的問題
23.想搞好職場的人際關系
24.想擁有管理者的自信
階段4 為領導和管理者准備的中級管理學
25.利益至上主義不行嗎?
26.好好制訂經營戰略
27.管理團隊沒有作為
28.存在理想的公司嗎?
29.對經營而言,IT有多重要?
30.希望大家重新認識IT
31.培養不出有能力的人才
32.應該提拔什麼樣的人
33.想強化市場營銷
34.想打造擅長創新的公司
35.企業應該擴張到什麼程度?
36.想打造全球性企業,提高業績
37.政府規定很討厭
38.怎麼處理環境問題
39.公司應該履行多少社會責任?
40.我們公司的管理可以得多少分
階段5 創新者的高級管理學
41.想擁有第二人生
42.創新企業取得成功需要什麼?
43.想自己創業
44.想在非營利組織(NPO)等社會團體工作
45.希望使NPO等社會團體取得成功
46.退休后想隱居
47.應對經營環境的劇烈變化
48.公司在21世紀的前進方向
后記:為了我們的成長和更美好的社會
附錄:德魯克年表
附頁:管理工具
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