向華為學習︰卓越的產品管理

華為，創辦于1987年，在20多年的時間里，變身全球第二大通信供應商，成為產品進入全球140多個國家，服務著20多億人的跨國巨頭。



提及華為的成長，人們的目光總是落在任正非或者狼性團隊上，卻很少有人看到華為體系中產品管理的卓越。這本書系統解釋了華為產品從研發到上市的完整流程，是企業進行產品管理改革的優秀技術範本。作者力圖將這層朦朧的“窗戶紙”徹底捅破，讓讀者看得透徹、學得明白。書中用團隊管理作為主線，輔以5個重要環節（產品需求管理、產品規劃管理、產品開發管理、產品上市管理、產品生命周期管理），對產品管理的全過程做了系統闡釋。源于一線使用的大量圖表，更加直觀地展示了產品管理的流程和要素，給讀者以更加輕松的閱讀體驗。讀罷此書，你會發現別樣的華為。