領導的法則
領導的法則
如何做一個好領導？如何帶出忠誠的團隊？如何培育高效的員工？如何打造有影響力的企業？且聽「經營之神」松下幸之助細細道來：
領導的法則1 只有真正了解自己，才能正確地評價他人。領導的法則2 下屬的自主性是引導出來的，而非命令出來的。
領導的法則3 沒有人在所有方面都出色，也沒有人每方面都比他人差。
領導的法則4 善用比自己優秀的部下比自身一枝獨秀更加重要。
領導的法則5 像建水庫一樣留有余裕，經營才能穩定進行。
松下幸之助（1894—1989），松下電器創始人，奠定了現代日本商業精神，被譽為「經營之神」。他不僅是一位冷靜自持的經營者，還是一位洞察世事的思想者。在企業經營中，注意時時總結經驗，歸納得失，並將其形諸筆端。生前著述六十余種，被譯成二十多種文字，在世界廣為流傳。
