以生產制造企業、建築施工企業、物流型企業、現代信息企業為范本,提供了8類高層管理人員、37個職能部門的127張目標分解表及186張績效考核指標設計表,另外附加了27類人員的考核方案,形成了一套切實可行的目標分解與績效考核指標體系。
《目標分解與量化考核設計全案(第2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升績效考核管理水平。
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