以生產制造企業、建築施工企業、物流型企業、現代信息企業為范本,提供了8類高層管理人員、37個職能部門的127張目標分解表及186張績效考核指標設計表,另外附加了27類人員的考核方案,形成了一套切實可行的目標分解與績效考核指標體系。
《目標分解與量化考核設計全案(第2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升績效考核管理水平。
-
顛覆HR:「互聯網+」時代的人才管理變革
$235 -
人才的智慧
$198 -
績效核能(行動版)
$244 -
高技能人才開發與管理--基於勝任力模型的研究
$292 -
TTT培訓師精進三部曲(下):職業功力沉澱與修為提升
$345 -
人才競爭力理論與應用研究
$240 -
招聘與人才測評
$204 -
人員測評技術(第四版)
$188 -
創新型人才成長規律研究
$517 -
招聘與人員測評
$183 -
未來在等待的人才:哈佛、牛津的5堂思考力訓練課
$208 -
中國化人才心理測評
$183 -
老HR教你輕松做招聘(實操案例版)
$308 -
培訓就是答案:中國學習與發展實操手冊
$336 -
培訓師的三堂必修課:學習方式、教學設計、工具和清單
$234 -
改革開放以來中國三農人才政策制定過程研究
$355 -
深度影響:如何自然地贏得他人的心
$219 -
開啟創新之門--創新人才素質教育與實踐
$167 -
酒店及旅遊業人力資源管理(英漢對照)
$299 -
人員素質測評
$183

