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高績效團隊管理實務全案

定價：~~588~~ 元

NT $ 588

作者：王勝會
出版社：化學工業出版社
出版日期：2014-01-01
語言：簡體中文
ISBN10：7122185540
ISBN13：9787122185549
裝訂：428頁 / 普通級 / 1-1

內容簡介

本書以高績效團隊的建設和管理體系為基礎，以「系統 + 方法 + 操練」的形式全面、系統、詳細地介紹了高績效團隊管理的整個流程。

全書共分為20章，具體為團隊與高績效團隊、目標分解、快速決策、計划落實、成員匹配、現代教練、權變領導、變通執行、無縫溝通、內部控制、時間整合、適時激勵、壓力疏導、信息共享、流程再造、團隊創新、考核評估以及持續改進，打造高績效團隊的 365 模型和選擇高績效團隊 3 模式。

本書適合企業管理人員、團隊領導者、企業培訓師、企業咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。

王勝會，管理學碩士，高級企業人力資源管理師，IPMA國際人力資源管理專業認證師資，人力資源與社會保障部職業資格認證師資，網校名師。十余年職業生涯中，先后履任國家公務員、HR經理、培訓講師、咨詢顧問等，編著圖書多部，發表學術論文多篇，研究方向為人力資源管理、培訓與開發體系搭建、企業精細化管理。

第1章　團隊與高績效團隊
第2章　目標分解系統、方法、操練
第3章　快速決策系統、方法、操練
第4章　計划落實系統、方法、操練
第5章　成員匹配系統、方法、操練
第6章　現代教練系統、方法、操練
第7章　權變領導系統、方法、操練
第8章　變通執行系統、方法、操練
第9章　無縫溝通系統、方法、操練
第10章　內部控制系統、方法、操練
第11章　時間整合系統、方法、操練
第12章　適時激勵系統、方法、操練
第13章　壓力疏導系統、方法、操練
第14章　信息共享系統、方法、操練
第15章　流程再造系統、方法、操練
第16章　團隊創新系統、方法、操練
第17章　考核評估系統、方法、操練
第18章　持續改進系統、方法、操練
第19章　打造高績效團隊的 365模型
第20章　選擇高績效團隊3模式

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