企業創新101設計法

《企業創新101設計法》一書旨在揭露企業成功創新的秘密。創新未必都能帶來突破。當前，企業組織普遍缺乏一套有效的創新工具和方法。實際上，創新是一門科學，專注於用戶體驗正是完美創新的起點，科學而標准化的創新方法能夠為創新開辟一套系統化的流程。此外，並非管理者才需要創新，一線從業者往往是突破性思維的源泉，企業需要提供恰當的架構和流程，幫助他們規划並定義創新；同時，從業者也需要與管理者協作，將創新戰術融入更廣義的企業戰略之中。



伊利諾伊理工大學的維傑·庫瑪教授在分析了全球最擅長創新的公司，研究了幾百個成功的創新案例之后，以循序漸進、圖文並茂的形式，提煉出企業成功創新的四大核心原則（以用戶體驗為中心、系統化創新、創新型企業文化、嚴格的創新流程）；並在此基礎之上詳細闡釋了最高效的創新設計流程，包括7個模式、101種簡單、高效而靈活的創新方法，輔以蘋果、谷歌、耐克等最前沿的全球知名企業案例，旨在幫助企業在這個變化中的世界找准自己的創新目標，按步驟實施創新計划，最終成功創新。



《企業創新101設計法》當屬創新實踐方面的必讀書，能夠幫助企業家、創業者、管理者、培訓人員等相關人士拓展突破性的創新思維，重新解讀企業創新中遇到的挑戰，評估現有的創新模式並按照科學的創新設計流程指導其創新模式，提高市場競爭力，發現更多實現高效創新的機遇。