勝在制度贏在執行：靠制度提升團隊執行力
制度是管理的法寶，是企業成功的基石，而用制度進行管理則是企業成長壯大的推動力。好的制度是非常重要的，但如果員工沒有不折不扣地執行，這個制度也只是一紙空文。正如阿里巴巴董事長馬雲所說，三流的點子加上一流的執行，強於一流的點子加上三流的執行。執行力是決定團隊成敗和企業興衰的關鍵。
星巴克、麥當勞全世界開花，其經營手段和管理制度曝光於大庭廣眾之下，卻沒有哪一家企業能與之爭鋒。分析發現這些企業成功的關鍵原因在於它們的員工擁有超強的執行力。
《勝在制度贏在執行》由魯克德編著，用創新的理論、經典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執行的關系，點擊執行的現實意義，探尋執行不力的根源，並傳遞出這樣的工作理念：執行是推動企業發展的力量源泉。是促進企業騰飛的助力器。只有切實執行，才能把口頭上講的理論、紙上寫的計划付諸實施，並達到預期的目標；只有切實執行，才能使企業在激烈的競爭中立於不敗之地。
