稻盛和夫語錄100條

稻盛和夫語錄100條
定價:234
NT $ 204
 

內容簡介

本書是日本經營之聖稻盛和夫的經營哲學100條語錄,包括如何度過美好的人生、如何具備積極的思考方式、如何提高自身能力、如何創建美好企業,其中特別強調每個人都是企業的經營者,要特別注重打造精誠合作的團隊,在現場發現問題並解決問題,使企業員工和社會都受益。此外,本書特別強調了六項精進、經營十二條、會計七原則等在企業經營中的重要性。本書言簡意賅,啟迪思想,發人深省。
 

目錄

作者簡介
譯者簡介
推薦序 稻盛哲學從哪里來
前言
第一部分 為了度過美好的人生
001 敬天愛人
第1章 人生方程式(成功方程式)
002 人生方程式(成功方程式)
第2章 人生的目的和意義
003 人生的意義在於磨煉靈魂
004 因果必報不必躁
005 「心想事成」是宇宙的法則
006 心不喚物物不至
007 描繪理想
008 以純潔的心靈來描繪願望
009 一直思考到「看見結果」為止
010 動機至善,私心了無
011 與「宇宙的意志」相協調
第3章 具備正確的思維方式
012 以「作為人,何謂正確?」進行判斷
013 愛、真誠及和諧之心
014 把利他之心作為判斷基准
015 戒除私心才能正確判斷
016 要把事物簡單化
017 要如實觀察
018 擁有美好的心靈
019 保持謙虛、坦誠之心
020 常抱感動之心
021 小善乃大惡,大善似無情
022 要克制「三毒」
023 人格=性格+哲學
024 兼備事物的兩極
025 大膽與細心兼備
026 抱純粹之心,走人生之路
027 謙虛的本質
028 擁有率直之心
029 將靈魂注入語言
030 不可將個人才能私有化
031 苦難和成功都是考驗
032 保持開朗的、積極向上的態度
033 自己的路自己開拓
034 把自己逼入困境
035 在土俵正中相撲
第4章 懷抱熱情,踏實努力,持之以恆
036 認真努力,埋頭工作
037 極度認真地過好每一天
038 腳踏實地,堅持不懈
039 認真地、拼命地投入工作
040 踏實努力,精益求精
041 自我燃燒
042 追求完美
第5章 能力一定會提高
043 能力一定會提高
044 能力要用將來進行時
045 工作時要「有意注意」
046 戰勝自我
第二部分 為了創建美好的企業
第6章 明確事業的目的和意義
047 明確事業的目的和意義
048 以心為本的經營
049 以大家族主義從事經營
第7章 人人都是經營者
050 每個人都代表企業
051 遵循原理原則
052 探究事物的本質
053 全員經營
054 從客戶的視角觀察
055 有言實行
056 哲學必須血肉化,否則將毫無意義
057 具備真正的勇氣
058 經營取決於堅強的意志
059 懷有強烈而持久的願望
060 認為不行的時候,正是工作的開始
061 做到成功為止
062 提高心性,拓展經營
063 貫徹公平競爭的精神
064 要公私分明
第8章 打造激情四射的團隊
065 以德制才
066 重視伙伴關系
067 直言相諫
068 率先垂范
069 成為漩渦的中心
070 構築信賴關系
071 信賴關系從自己內心構築
072 深懷感謝之心
073 必須經常保持謙虛的姿態
074 點燃團隊的斗志
075 設立具體的目標
076 目標要眾所周知,徹底貫徹
077 齊心協力
078 形成合力
079 貫徹實力主義
080 以關懷之心,誠實處事
第9章 光明正大地追求利潤
081 光明正大地追求利潤
082 銷售最大化,費用最小化
083 提高核算意識
084 定價即經營
085 以節儉為本
086 必要的時候購買必要的物品
087 貫徹健全資產原則
088 經營要依據正確的數字
089 玻璃般透明的經營
第10章 現場有神靈
090 打開智慧的寶庫
091 工作是萬病良藥
092 實踐重於知識
093 貫徹現場主義
094 傾聽產品的聲音
095 制造完美無瑕的產品
第11章 不斷創新
096 今天勝過昨天,明天勝過今天
097 重視獨創性
098 樂觀構思,悲觀計划,樂觀實行
099 勇於挑戰
100 樹立高目標
第三部分 稻盛經營哲學的原理原則
第12章 六項精進
第一項 付出不亞於任何人的努力
第二項 要謙虛,不要驕傲
第三項 要每天反省
第四項 活着,就要感謝
第五項 積善行、思利他
第六項 不要有感性的煩惱
第13章 經營十二條
1 明確事業的目的意義
2 設立具體目標
3 胸中懷有強烈的願望
4 付出不亞於任何人的努力
5 銷售最大化、費用最小化
6 定價即經營
7 經營取決於堅強的意志
8 燃燒的斗魂
9 臨事有勇
10 不斷從事創造性的工作
11 以關懷之心,誠實處事
12 保持樂觀向上的態度,抱着夢想和希望,以坦誠之心處世
第14章 會計七原則
第一項 現金流的經營原則
第二項 一一對應的經營原則
第三項 筋肉堅實的經營原則
第四項 完美主義的經營原則
第五項 雙重確認的經營原則
第六項 提高核算效益的經營原則
第七項 玻璃般透明的經營原則
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