創新變革之道：突破企業轉型升級困境

21世紀，一個超競爭時代。超競爭時代並不是強調競爭變得多麼激烈，而是指保持排名第一的時間會變短。如果我們不能做到不斷變革和發展，那麼明天就有可能眼睜睜地被競爭對手奪去第一的位置。這種不斷變革與發展，就是創新。

在中國，「創新」已經成為流行語，很多企業都將創新作為企業戰略。但是，從實際效果看，創新仍停留在 「知」的層面。如何使創新的理念從「高」到「低」、從「點」到「面」、從「知」到「行」、從「行」到「果，使創新成為全員持續經營的習慣？

文國現先生倡導並實踐「以人為本」的經營理念，把員工當作與公司共同成長的伙伴。對待伙伴，就不能命令他們工作。他非常推崇「3H」理論，3H指手（hand）、腦(head)、心(heart)。工作中若只動手，就只能發揮20%～30%的潛力；若用腦工作，能發揮40%～50%的潛力；若能用心工作，則能發揮100%～120%的潛力。

本書以文國現先生領導的柳韓金佰利公司為研究對象，講述這家企業如何克服了因經濟停滯和勞資糾紛導致的內部分裂危機，以及面對世界級競爭對手，如何從瀕臨破產的危機中轉型、迎來戰勝苦難的歷史時刻，並取得了如今令人矚目的成果。

希望中國的企業家能像文國現先生一樣，帶領自己的企業締造卓越神話，成為世界第一。