第一章 生產管理導論
第一節 生產與運作
第二節 生產與運作過程
第三節 生產運作管理
思考題
案例分析
第二章 生產戰略
第一節 生產運作戰略概述
第二節 制造業的生產戰略
第三節 服務業的運作戰略
第四節 生產運作戰略的制定
思考題
案例分析
第三章 生產系統的設計
第一節 產品或服務項目設計
第二節 工藝與流程設計
第三節 生產能力設計
第四節 選址與布局
思考題
案例分析
第四章 生產工藝准備
第一節 生產工藝准備的內容
第二節 產品的工藝性分析和新產品試制
第三節 工藝方案與工藝規程
第四節 工藝裝備
第五節 計算機輔助工藝過程設計
思考題
案例分析
第五章 生產計划
第一節 生產與運作計划體系
第二節 需求與能力
第三節 綜合平衡
第四節 綜合計划
第五節 主生產進度計划
思考題
案例分析
第六章 生產作業計划
第一節 生產運作作業計划
第二節 排產方法
第三節 制造業生產作業計划的編制
第四節 優化生產技術與准時制生產中的作業計划
第五節 服務運作的時間進度安排
思考題
案例分析
第七章 物流組織
第一節 物料需求
第二節 庫存管理
第三節 制造資源計划(MRPⅡ)
第四節 供應鏈管理
思考題
案例分析
第八章 生產控制
第一節 生產運作控制系統
第二節 生產運作過程的監控與調整
第三節 生產運作信息管理
第四節 服務運作過程的控制
思考題
案例分析
第九章 生產系統的改進
第一節 生產運作系統的改進與發展
第二節 生產運作操作系統的改進
第三節 精益生產與敏捷制造
第四節 業務流程再造
思考題
案例分析
參考文獻
英漢術語對照表
