高績效呼叫團隊

高績效呼叫團隊
定價:228
NT $ 198
  • 作者:劉海霞
  • 出版社:中國計量出版社
  • 出版日期:2015-08-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7550256322
  • ISBN13:9787550256323
  • 裝訂:208頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

呼叫中心班組長常面臨以下問題:
組員執行力差,培訓、輔導不見效果;
團隊缺少凝聚力,新組員不能融入,老組員搞小幫派;
一些組員負面情緒較重,接聽電話時不耐煩;
……

呼叫中心培訓專家劉海霞認為,呼叫中心的組員,尤其是90后組員,已經不能用簡單、粗暴的辦法「馴服」,班組長只有自我更新,掌握更柔軟、更有溫度的管理方法,才能HOID住組員,成為團隊的真正核心。

《高績效呼叫團隊》匯聚劉海霞12年實戰經驗,為呼叫中心班組長提供管理全裝備。

五大技能模塊,大量工具、技巧,幫助班組長迅速提升能力;真實的組員故事、深刻的心理剖析,幫助班組長讀懂組員,俘獲組員的心,和組員一起扛起團隊大旗,沖擊高績效。

劉海霞
資深呼叫中心培訓專家。國際注冊EAP項目管理師、國際注冊心理咨詢師。從事呼叫中心管理工作12年,曾任藝龍旅行網呼叫中心總監,管理團隊規模超千人。創造了呼叫中心關鍵考核指標連續兩年提升的好成績,所帶團隊工作效率提升30%以上。藝龍呼叫中心連續六年獲得「最 佳呼叫中心」稱號,本人也曾榮獲「最 佳管理人」稱號,獲得「業內傑出貢獻獎」,是真正從一線成長起來的職業經理人。
 

目錄

第一章 班組長的「真功夫」
第一節 有事別怕事
組長該受哪些累?
第二節 陽光心態
小心前面的四個誤區
第三節 秀出組長的范兒
做通才、做教練
燒好「三把火」
習慣讓你更優秀

第二章 執行到位沒那麼難
第一節 問題出在誰身上
親,是我沒說清楚嗎
跟進檢查少不了
0.1%的進步算不算進步
不要搞得這麼累
第二節 等組員學會了再放手
7天養成一個好習慣

第三章 團隊向前沖
第一節 用好「激勵」這個大招
給組員點陽光,他才能燦爛
算個成本賬
第二節 組長可以這樣激勵
吃飯時間,聊出正能量
讓團隊活動「嗨」起來
班前會、班后會攢人品
業務分享送溫暖
營造「家」的氛圍

第四章 好心情帶出好業績
第一節 好心情都被「管」沒了
那些讓組員壓力山大的事
第二節 組員不高興,你該做什麼
疏通引導:及時處理組員的不良情緒
加高堤壩:提升組員的抗壓能力

第五章 高效溝通的秘密
第一節 新老組員的不同策略
歡迎你,小夏
小李,你可以做得更好
第二節 「優秀」和「落后」,你都要有招
分享讓人更優秀
觸底反彈,抑或華麗轉身
第三節 當好救火隊員
工作沒意思嗎
當小伙伴說要離開
管培生出的兩起投訴

第六章 交出漂亮的業績報告
第一節 看懂指標和數據
看報表有門道
第二節 最有效的現場輔導工具:SBS輔導
步驟一二三
SBS技巧大放送
第三節 分析錄音,發現問題
准備好了嗎
開場小貼士
錄音分析四步曲
記住這些技巧
第四節 團隊大練兵
分組競賽
一對一PK賽
第五節 分享方法,讓組員提升績效
第六節 業績分析幫組員找到改進方向
搞定四大報表
考核指標分析
三大分析方法
第七節 榜樣的力量是無窮的
樹立團隊的榜樣
激發組員的內在力量
 

推薦序一
呼叫中心的管理工作往往單調、忙亂、繁重,但是,海霞憑借嫻熟的管理技巧和充滿正能量的心態,在本書中為我們描繪了一幅精美的圖畫。
這幅圖畫,有點兒像現在非常流行的一本手繪填色書《秘密花園》。書中用勾勒的筆法畫出管理的框架,講執行力、業績分析、輔導工具等內容時,加入的豐富案例,就像是給填色圖填上了顏色,對呼叫中心難題「情緒管理」的深刻剖析,更是濃墨重彩的一筆,讓完整的管理圖畫更具美感。
海霞將呼叫中心的故事娓娓道來,讓人如沐春風,書中分享了大量的管理工具、方法,傳遞着正能量,而正能量的核心,便是尊重和愛。
我能夠感受到海霞在書中傾注的心血,感受到她多年的管理心得,希望本書能成為呼叫中心一線管理者的隨行手冊。
周末的午后,泡一杯清茶,讀這本書,如同開啟了秘密花園的小門。借此序,祝海霞一切順遂。
孫媛
去哪兒網客服中心高級總監
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