產品經理方法論

什麼是產品經理？產品經理該如何平衡市場、產品和技術三者的關系？好的產品經理最核心的素質是什麼？打造好產品的核心秘籍是什麼？

產品經理是一個充滿活力、富有挑戰且炙手可熱的職業。產品經理要觀察市場、形成創意，並將其轉化為一個成功的產品，這其中包含了豐富的藝術、技巧和科學知識。產品管理是創意和分析的誘人結合，它很少讓從業者感到沉悶。但是，它也是一個能把人榨干然后吐出來的職業。

因為忽視市場、迷戀自身技術或受公司目標牽制，你的產品極有可能偏離正軌。結果它曇花一現，高調地出現后快速隕落，根本就沒有和用戶建立有效聯系。

高層時不時會給你點阻撓，開發團隊會埋頭於科技項目而偏離路線，市場團隊會忽視阻礙信息傳遞的不利事實，設計團隊會創造華而不實的模型，銷售團隊會把佣金看得比什麼都重要，財務團隊會盡可能地控制成本，法律團隊會否決一切帶風險的提議……當然，還有你本身的專業素質，作為產品經理，你真的掌握了產品經理的工作邏輯嗎？

本書從五件產品經理亟須學習的事情入手：

平衡三環——用戶體驗、企業需求和技術

找到用戶的痛點

好的產品經理背后是一個強大的協作團隊

產品經理最容易掉進哪些坑？

產品經理的時間管理術

本書每章都包含了10條左右超實用的工作法則，讓產品經理及想要從事產品經理工作的職場人士掌握：在互聯網時代，如何以用戶思維管理產品，管理團隊，管理自我，如何比其他人更聰明、更有目的地做產品管理，掌握打造爆款產品的秘密！

喬克•布蘇蒂爾（Jock Busuttil），全球科技界炙手可熱的產品顧問、演說家及作家。

喬克從事產品經理工作多年，曾在宙斯科技、鐵山與益博睿等科技公司負責產品管理，閱產品無數，對產品經理如何打造爆款可謂了如指掌。

2012年，他成立了產品人（Product People）產品管理咨詢公司，為有產品管理需求的公司提供咨詢服務。

喬克在全球性教育機構聯合大會（General Assembly）教授產品管理課程，以其卓越的實戰心得和貼合實際的理論輔導創業家和產品管理專業人士。他的博客I Manage Products（imanageproducts.co.uk）及他為Mind the Product網站（mindtheproduct.com）撰稿的文章都深受全球技術圈產品經理們推崇。