互聯網+秋葉課堂:我的網課創業

互聯網+秋葉課堂:我的網課創業
定價:234
NT $ 204
  • 作者:秋葉
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版日期:2016-03-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7111526724
  • ISBN13:9787111526728
  • 裝訂:224頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

本書將通過作者本人實操案例分析中國在線教育市場的可行市場化運營模式。

告訴讀者如何選擇更好的老師、課程、課程開發模式、課程評估機制、課程推廣模式、課程運營模式、課程服務模式。

書中有一系列原創性觀點提出。

在線教育被很多人視為 「互聯網+」創業熱潮中的下一個風口,越來越多的老師和創業者選擇在線教育創業。

本書作者秋葉老師2013年雙11正式帶一幫小伙伴開始在線教育創業,在短短兩年內「從0到1」,累計做到了超500萬元的銷售業績,成為國內Office領域在線教育運營最成功的團隊之一。

在這本書中秋葉老師結合自己的實戰經歷,向各位完整剖析了兩年創業的真實復盤思考,是一本值得在線教育創業同行入手的必讀書。

秋葉,真名張志,武漢工程大學副教授,新浪微博紅人、PPT專家,實戰網絡營銷專家,出版《超越對手:軟件項目經理不可不知的18種技能》、《技術演示策略》、《名博是怎樣煉成的》、《超越對手:大項目售前售后的30種實戰技巧》、《微博控控微博》、《說服力:讓你的PPT會說話》、《@青春-寫給青年朋友的信》、《不要等到畢業以后》等多部專著。

在「兩訪兩創」活動中制作《如何讀大學》PPT,在新生中引起廣泛呼應,全國下載2萬多次,並被中央電視2台早間新聞《第 一時間》、中央電視台新聞頻道,中央人民廣播電視台,湖北電視台公共新聞頻道,中國日報,長江日報,楚天都市報(首版和整版報道各一次),新華網,人民網,新浪網,搜狐網,網易網,騰訊網等300多家媒體報道,引起了廣泛影響,所指導的網易雲課堂《和秋葉一起學PPT》系列課程自2013年雙11上線,兩年內發展了4萬名付費學員,是國內影響力的OFFICE在線課程。


 

目錄

前言

引子——關於在線教育,我們知道得太少
1起因——凡事都有因,當時未自知

2契機——破局需機緣,決策憑立斷
2.12013年年初我是怎樣思考在線教育市場的?
我們該怎麼看目前在線教育網站的繁榮?
我們需要怎樣的在線教育模式?
在線PPT課程需要的十大元素
哪些人在在線教育市場里有機會?
在線教育發展模式分析
一開始就要清晰設定在線課程研發標准
2.2光想是不夠的,關鍵是做

3取舍——大局看長遠,有舍才有得
3.1我的目標
3.2選擇網易雲課堂的原因?
原因1:我想選擇一家有生存能力的平台
原因2:我想選擇一家方便我推廣的平台
原因3:我想選擇一家支持圖文學習的平台
原因4:我想選擇一家在市場投入給我們更多
支持的平台

4創新——圖文本是書,取長又補短
4.1為什麼我們不采取視頻模式授課?
第一個原因是我不適合視頻教學模式
第二個原因是視頻模式對我而言開發成本太高
4.2圖文學習模式有優勢嗎?
4.3圖文學習模式口碑到底如何?
4.4圖文學習模式到底改進了哪個行業的運營模式?

5體系——打通社交圈,一環扣一環
5.1特色一:在線平台和在線平台打通
5.2特色二:學習教材和老師講解打通
5.3特色三:在線答疑和同伴環境打通
5.4特色四:作業批改和口碑分享打通
5.5特色五:課程實踐和整合傳播打通

6課程——市場是主導,順勢才可為
6.1怎樣選擇適合的課程
符合我們的受眾年齡段
必須有足夠的規模或者付費意願強
必須是面向場景化技能學習
必須是我們能夠理解的技能學習
6.2好課程的標准是什麼?
6.3我們是如何設計課程的?
6.4我們在設計課程上積累了哪些經驗?
要求一:先舉三返一,再舉一反三
要求二:痛點導入,場景代入
要求三:像拍電影一樣寫教程
要求四:像構建游戲一樣控制課程的節奏
要求五:課程允許建立鮮明的個人風格
6.5規划一門課程教學內容需要思考哪些問題?
6.6在線圖文課程的作業設計
第一個要求是必須標准化
第二個要求是必須可視化
第三個要求是必須主動誘導
6.7在線圖文課程的答疑設計

7老師——名師出高徒,不用守成人
7.1要高度重視老師團隊的開發和培育
7.2怎樣的老師適合在線教育?
7.3線下名師為什麼很多不適合做在線教育?

8學員——小白何其多,畫像要精准

9營銷——流量靠運營,魔鬼在細節
9.1為什麼我們的課程敢不限時不限次數?
9.2我們的課程價格是如何確定的?
9.3為什麼我們不做免費試看?
9.4為什麼把答疑分享叫福利?
9.5為什麼做活動免費送書或給讀書筆記PPT?
9.6如何做版權保護?
9.7推廣的時機真的很重要
9.8我們是怎樣找到大促模式的?
9.9我們如何發現大促節點的?
9.10我們的流量是怎樣來的?
9.11怎麼做廣告推廣有效果?
9.12如何把老客戶變成新客戶?

10團隊——選人要選將,用人要用長
10.1小團隊也可以撬開大蛋糕
10.2核心團隊必須要有抱負
10.3團隊的薪酬和組織模式

11戰略——深謀出遠慮,格局定大局
11.1我們要有偉大的夢想
11.2我們要有堅持的准備
11.3我們要有核心的優勢
核心競爭力一:聚合了國內的優質PPT資源
核心競爭力二:我們小伙伴越來越有競爭力
核心競爭力三:我們得到了網易雲課堂的大力支持
核心競爭力四:我們有不同渠道的引流能力
核心競爭力五:從單門課程到形成課程群
核心競爭力六:我們成本控制能力一流
核心競爭力七:我們有合理的回報機制
結束語
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