大學戰略管理散論

本書論述了在大學實施戰略管理的必要性、可行性、戰略步驟、類型等重要理論與實踐問題，以及部分案例，包括：高等學校實施戰略管理的理論探討，我國研究型大學實施戰略管理的必要性及可行性初探，有效溝通：高等學校戰略實施的重要保證等。其中，大學戰略管理的基本框架體系、從操作管理到戰略管理、從戰略規划到戰略管理的觀點，以及大學核心競爭力的構成要素等在國內學術界屬於較早提出，對此方面的理論研究和實際操作均有一定指導意義。

劉向兵，管理學博士、研究員，主要研究領域：高等教育管理、大學戰略管理、應用型本科教育、中國人民大學校史等。歷任中國人民大學校長辦公室副主任，中國人民大學黨委組織部副部長，中國人民大學學校辦公室主任，中國人民大學校長助理，中國人民大學機關黨委常務副書記，中國人民大學蘇州研究院（國際學院）副院長，中國人民大學藝術學院執行院長，中國人民大學黨委常委、副校長，寧夏回族自治區中衛市委常委、副市長（掛職）。現為中國勞動關系學院校長、黨委副書記，勞動經濟學會副會長，北京市教育科學規划學科專家。先后在《中國高教研究》《中國人民大學學報》《清華大學教育研究》等刊物發表《我國研究型大學實施戰略管理的必要性及可行性初探》《大學核心競爭力構成要素辨析》《試論高等學校提升國際性戰略》《吳玉章與中國人民大學建校初期的辦學方針》等學術論文40 余篇，主編、參編《大學戰略管理導論》《時代變革與人的抉擇：人的現代化及人力資源開發》《求是園名家自述（第1輯、第二輯）》《造就革命的先鋒隊——中國人民大學史（第一卷）》等著作14部，主持或參與國家社會科學基金項目、教育部、民政部、北京市和中國人民大學科研項目17項。