好主管應該這樣帶員工
好主管應該這樣帶員工
本書是針對「管理層及公司組織」而寫的。為了讓公司內部更加朝氣蓬勃，上司應該成為一位怎樣的領導者？為了讓公司能在業界脫穎而出，應該建立怎樣的公司？本書將針對這些問題一一作答。 作者指導過的公司超過2000家，他總結出12種主管的行為，讓你看出哪種主管很糟、你怎麼成為好主管，而好主管有哪5種方法來善用組織資源。
本書直陳公司內部經常可見、不自覺的壞習慣，你會心微笑的同時，會成為有本事帶領團隊賺得高利潤的領導者，同時也讓你有「鑒定」誰能當好主管的能耐。 如果你目前還不是主管，本書教你怎麼樣在開會、日常工作、問問題、設目標、訂計划、乃至老板贊美人和K人的時候，以觀察和實踐，偷學到本事。
長野慶太（Keita Nagano），1965年出生，畢業於慶應大學經濟系，在職場歷練一段時間后赴美國深造，取得工商管理碩士（MBA）。在三井銀行工作大約十年之后，轉換工作，前往美國拉斯維加斯的Woods，Erickson，Whitaker，Miles & Maurice法律事務所任職。之后，創立對美貿易進出口的商務咨詢公司NEVADA JAPAN
CONFERENCE，INC.（如進出口業務咨詢、簽定英文契約等），與前述法律事務所成為合作伙伴，共同提供對美貿易進出口的商務咨詢服務。擁有約2000家客戶。著作包括《集客力：拉斯維加斯吸引消費者上門的8大秘訣》（鑽石社出版）、《商業寫作的英語表達》（合著，日本時報出版）、《絕不向顧客道歉！》（光文社出版）等書。
