未來的處方：高效醫療組織的12項轉型實踐

未來的處方：高效醫療組織的12項轉型實踐
定價：348 元
NT $ 303
 

內容簡介

如何提供質優、價廉、以患者為中心的醫療服務，是各國政府一直探究的問題。美國醫療政策學者、白宮高級顧問伊齊基爾•伊曼紐爾教授，通過對比分析比較組（即成功轉型的個人診所、大型醫療專業團隊乃至營利性醫療機構）與對照組的醫療效果以及成本收益，總結出了12條向高效醫療組織轉型的實踐方法。基於此，該書為醫療行業的轉型開出了藥方，並為醫療工作者、投資者和患者指明了未來的方向。該書探討的醫療行業轉型，不僅對美國，對中國未來醫療行業的改革，也有重要的參考意義。







 

作者介紹

伊齊基爾.伊曼紐爾（Ezekiel J. Emanuel）美國醫療政策學者、腫瘤學家。曾獲哈佛大學醫學博士與政治學博士。現任美國賓夕法尼亞大學醫療倫理與政策學院副院長兼主席（2011.9 至今）。曾任美國國立衛生研究院臨床研究中心生物倫理系主任（1997—2011），美國白宮高級顧問和美國白宮管理與預算辦公室特殊顧問（2009.1 —2011.1），參與設計《奧巴馬醫改法案》。
 

目錄

第一章 我們愧對哈裡斯女士

第二章 變革的動因
《奧巴馬醫改法案》為轉型賦能
打包付費助力專科醫療服務轉型
MACRA將醫療服務模式轉型制度化
語言與心態的改變是什麼意思？

第三章 轉型的6個基本要素
一次催化性危機
領導力
文化、治理與醫生參與
數據
醫生與管理層同心協力
經濟激勵

第四章12項轉型實踐之醫生診室基礎設施轉型
實踐1 患者預約
實踐2 患者登記和安排醫生檢查診斷
實踐3 度量醫生績效
實踐4 患者醫療流程標準化
實踐5 慢病協同管理

第五章12項轉型實踐之轉型醫療保健組織之間的互動
實踐6 共用決策
實踐7 服務點——轉診與卓越中心
實踐8 醫療服務去機構化

第六章12項轉型實踐之拓展醫療的範圍
實踐9 行為健康干預
實踐10 家與姑息治療
實踐11 社區介入
實踐12 生活方式干預

第七章 虛擬醫療是障眼法？
虛擬醫療的承諾
虛擬醫療真正微小的影響
虛擬醫療和患者的便利
為什麼虛擬醫療不是變革的根本?
轉型實踐中科技的角色

第八章 醫療轉型可以複製嗎？
所有的醫療保健都是本地的嗎？
轉型實踐中可移植的案例
一個分層的轉型過程
轉型的時機

第九章 如何挑選醫生
要向未來醫生詢問的問題
我該配個禮賓醫生嗎？
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