「!」的設計:設計鬼才佐藤大的10個創意關鍵字

「!」的設計:設計鬼才佐藤大的10個創意關鍵字
定價:350
NT $ 185 ~ 380
  • 作者:佐藤大川上典李子
  • 譯者:高詹燦
  • 出版社:平安文化
  • 出版日期:2015-09-29
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9578039824
  • ISBN13:9789578039827
  • 裝訂:平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

 
所謂設計,就是要找出可以解決問題的新方法。—佐藤大
                    
  服裝設計大師三宅一生極力推崇!
 
 
  在我們的日常生活中藏著許多小小的「!」。
  只是我們或許沒留意,或許就算注意到了,
  往往也會下意識地將它忽略。
  然而我認為,正因為這些「!」是如此細微而單純,
  反而能讓人們的每一天變得越來越豐盈。
  我們的工作,便是輕盈地擷取這些小小的「!」,
  透過人們容易理解的形式,讓它重新回到日常生活之中。-佐藤大
 
                                                       
 
  佐藤大是日本近年最受矚目的國際級設計大師,不到30歲就被美國《新聞週刊》選為「受到全世界尊敬的100位日本人」,他領軍的nendo設計事務所也入選「全世界矚目的100家日本中小企業」,並與LV、三宅一生、可口可樂、星巴克、伊勢丹……等知名企業,共同開發出許多經典設計。

  他擅長從日常生活中擷取靈感,將之轉化成令人驚喜的設計,在極簡之中呈現獨特的幽默感。本書即收錄他歷年來的代表作品,並總結了他的設計理念、創意思考方式和行動方案,告訴我們怎樣才算是「好的設計」、如何培養出動人的點子,以及讓客戶100%滿意的秘訣,即使對一般人來說,也可以在生活和工作上受用無窮!
 
名家推薦 

【直物生活文具Product Producer】Tiger、《Shopping Design設計採買誌》總編輯李惠貞、【《GQ國際中文版》總編輯】杜祖業、【日本設計觀察作家】吳東龍、【台日設計交流平台】設計發浪、【日本旅遊美學作家】羅沁穎 品味推薦!
●依姓名筆劃序排列
 
佐藤大的思考法讓我在進行文具設計前的準備工作時、得以從不同角度看事情。他的行動哲學也令人深思。
――直物生活文具Product Producer/Tiger
 
nendo代表人物佐藤大,年紀輕輕就名列世界知名設計師,更在國際間大放異彩。一直很喜歡他透過設計所傳達出的高度幽默感,以及東方的極簡禪意。本書除了讓我更了解其設計思維外,經營理念的貫之及超強執行力的展現,才更是讓人再三研究的部分。――日本旅遊美學作家/羅沁穎
 
每件事都以事必躬親開始的佐藤大,在nendo的十二年裡,逐漸建立一套運作這龐大設計量的平台與方式,這種極務實又獨特的設計與運作方式,在真誠坦率下不多隱藏地娓娓道來,是難得的高含金量與第一手的寶貴分享。
――日本設計觀察作家/吳東龍
 
 

作者介紹

作者簡介

佐藤大
國際知名設計大師,nendo設計事務所負責人。
1977年出生於加拿大,2000年以第一名的成績自早稻田大學理工學院建築系畢業,2002年獲得早稻田大學研究所碩士學位後,於同年創立nendo設計事務所。
他經常有二百五十個以上的設計案同時在進行,作品被收藏於美國紐約現代藝術博物館、英國維多利亞和艾伯特博物館、法國巴黎龐畢度中心等世界各大美術館,2012年,並榮獲《ELLE Decoration》雜誌國際設計大獎「年度最佳設計師」。
nendo英日文官網:www.nendo.jp
 
川上典李子
知名記者、編輯。曾在設計雜誌《AXIS》任職,1994至1996年間擔任義大利米蘭Domus設計學校「日義計畫」總編輯。目前為設計雜誌、報紙撰文,並自2007年起擔任三宅一生基金會統籌、安藤忠雄設計的「21_21 DESIGN SIGHT」美術館副總監,負責設計展的企畫工作。
 
 
譯者介紹

高詹燦
輔仁大學日本語文學研究所畢業。現為專職日文譯者,主要譯作有《夜市》、《光之國度》、《蟬時雨》、《劍客生涯》系列、《新選組血風錄》等書。個人翻譯網站:www.translate.url.tw
 

目錄

目錄
 
前言/佐藤大
 
第一章 nendo思考法
1 以「面」的角度來思考
2 「後退」一步的設計概念
3 產生「差異感」
4 「破壞」均衡
5 想呈現的事物反而要「隱藏」
6 「隨性」地創造
7 總而言之,先加以「聚集」
8 「休息時間」不見得要放空
9 建立「全新的連結」
10 「全力活用」現有的資源
 
第二章  nendo的行動術
0 愈「努力」愈「貧窮」?
1 「耕耘」現狀
2 與客戶一起「培育」
3 「收穫」點子
 
結語/川上典李子
 
 

前言

佐藤大

  設計師的工作既不是「做出奇形怪狀的物品」,也不是「只重表面工夫」。所謂的設計,是要找出可以解決問題的「新方法」。「請把杯裡的水丟棄。」當有人這樣吩咐時,任誰也都會想到以傾倒的方式將杯裡的水倒光,可是……

  舉個例子來說,朝杯子加熱讓水蒸發,也是個辦法。還可以在杯裡放進一條繩子,以毛細現象把水吸出;或是處在無重力下讓水漂浮起來;甚至是在杯底開個看不見的小洞讓水漏光。找出「新方法」,提供客戶不同的價值,這就是設計師扮演的角色。不被既有概念束縛,天馬行空。不過,「讓杯子清空」的目的勢必得達成不可。

  並非只有設計師才會有這種想法。「設計」可不是專為「設計師」而存在的智慧。它可以套用在任何無趣的單純作業上。例如得在時限內丟棄十袋垃圾。不是傻傻地埋頭做這項工作,而是要思考一次單手只能拿兩袋的垃圾袋,要如何一次拿三袋?怎樣拿比較不會累?使用什麼道具,能夠更輕鬆地搬運垃圾袋?

  這些鑽研和思考,全都是為了找出「用來解決問題的新方法」,所以這過程本身就是了不起的設計。透過這樣的方法,可以讓工作進行得更輕鬆,或是更迅速。若能因此而比別人丟棄更多垃圾,便創造出嶄新的價值。持續這樣的鑽研,或許能從工作中找到「樂趣」和「意義」,搞不好還會因此而出人頭地。關於「用來解決問題的新方法」,該如何找出,如何活用,本書將它歸納於兩個章節中。

  在第一章中夾雜了具體案例,整理出「十種思考法」,第二章則是將nendo設計事務所的基本想法,以及平日如何將它融入企畫中,整理出一套「行動術」。若能透過本書,讓各位感受到設計的本質,並就此化為契機,從中發現更多解決問題的方法,我也會由衷為各位感到高興。 

  此外,本書之得以發行,要感謝以合著者的身分代為執筆的記者川上典李子小姐、拍攝封面等照片的攝影師林雅之先生、擔任本書設計的藝術總監加藤惠小姐、在採訪方面鼎力相助的各位、總編輯下川一哉先生,以及日經設計編輯部的各位。
 
 

內容連載

像選書一樣選咖啡的體驗
「人們感受到的事物,就存在於日常生活中」在秉持這項論點的計畫當中,有一個是佐藤擔任空間設計師所經手的「Starbucks Espresso Journey」(2009年)。不同於星巴克一般的店面,它試著在日常生活中營造出「小小的不同」。
這個計畫是為了促銷星巴克的義式濃縮咖啡飲料所做的企畫。以表參道的藝廊當會場,徹底做了一番裝潢翻修,同時也是星巴克第一家期間限定店。
佐藤所想的是「選一本書的感覺,與喝杯咖啡放鬆心情的感覺應該很類似」。nendo很擅長將感覺沒多大關聯的事物連結在一起,在這方面發揮了無與倫比的才能。當時佐藤的提議是「書店」。店內只賣拿鐵咖啡和卡布奇諾等九種固定販售的咖啡飲料,大小也都只有一種。儘管隔沒多遠也有別家星巴克的一般店面,但來這家店報到的客人,多的時候一天得等上三小時,活動連續舉辦了三週,寫下來客數約兩萬人的新紀錄。
如此蔚為話題是怎麼回事呢?不同於一般店面的空間,自然也是原因之一,而它給人不同體驗的點購方式,在人們的口耳相傳下,造成廣大迴響。
「從書架上選一本書,帶往吧檯,便能點購飲料。手拿一本書會與咖啡產生連結,這是日常生活中所沒有的體驗。為了加以體驗,許多人都專程前來。」
書架上擺滿分別塗成九種顏色的書,不同書的顏色分別對應九種咖啡飲料。來到店裡的顧客可自由從書架上取書,比較上面所寫的資訊,挑選自己適合的飲料。帶著選好的書到吧檯,交換真正的飲料。印有資訊的書套可以帶回,沿虛線剪開,放進咖啡杯裡使用。
就像要花時間挑一本書一樣,一杯咖啡同樣也得花時間挑選。這處不同於一般星巴克店面的空間,整體帶有一種沉靜的差異感。在想要體驗這份差異感的人們當中頗獲好評,全國既有店面的咖啡飲料銷售額也提升了一成左右,展現出令人矚目的佳績。
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