技術創新與企業競爭

第一章 引論
1.1 核心競爭力
1.1.1 企業的核心能力
1.1.2 競爭優勢
1.1.3 產品族
1.1.4 外來技術
1.1.5 核心競爭力的培育
1.1.6 案例
1.2 技術創新
1.2.1 何謂技術創新
1.2.2 技術創新的過程
1.2.3 技術創新的生產函數
1.2.4 技術創新的相關概念
1.2.5 技術創新的形式
1.2.6 技術創新的類型
1.2.7 技術創新的理論
1.2.8 技術創新的發展
第二章 企業技術創新的過程和戰略
2.1 企業技術創新模式
2.1.1 技術推動模式
2.1.2 需求牽引模式
2.1.3 耦合模式
2.1.4 一體化模式
2.1.5 系統集成與網絡一體化模式
2.2 企業技術創新階段
2.2.1 按部門划分的階段
2.2.2 按活動划分的階段
2.2.3 按決策過程划分的階段
2.3 企業技術創新活動
2.3.1 企業主要的創新活動
2.3.2 技術創新活動的費用
2.4 企業技術創新風險
2.4.1 技術創新的不確定性
2.4.2 技術創新成敗的因素
2.5 技術轉移
2.5.1 技術轉移的途徑
2.5.2 技術轉移成功的因素
2.6 企業技術創新戰略
2.6.1 何謂技術創新戰略
2.6.2 技術選擇
2.6.3 領先創新戰略
2.6.4 跟隨創新戰略
2.6.5 技術模仿戰略
2.7 技術轉讓與合作創新
2.7.1 技術轉讓
2.7.2 產學研的合作創新
2.7.3 企業間的合作創新
2.8 如何從創新中獲取經濟效益
案例1 斷層掃描儀技術創新
案例2 VCD技術創新
第三章 企業競爭戰略與技術創新能力
第四章 企業技術創新的管理
第五章 競爭情報與企業技術創新
第六章 企業技術創新的環境
第七章 企業技術創新的評估與調查
參考文獻

. 約翰E．普賴斯科特（John E．Prescott，Ph．D．）

包教授請我為這套競爭情報叢書撰寫序言，這是我的榮耀，因為該叢書將對中國乃至全球的企業、政府部門及學術研究桃構產生直接的、重大的影響。競爭情報領域的各種理論、分析技術和實踐知識首次被收集到一部叢書中來了。這證明了競爭情報正在中國蓬勃發展，並對提高經濟競爭力做出了貢獻。

中國正處在經濟轉型與改革時期，正因為如此，我才說該叢書芻勺影響是直接的。經濟的轉型與改革為開發新產品、投資新技術和進入新市場提供了廣泛的「機會」。面對這些機會，耍作出選擇畏困難的，而這些選擇又將對企業和豉府的競爭力產生深遠的影佝。情報是支持選擇新產品、新技術、作出市場決定的一個主要因素。越來越多的證據表明，那些有效實施了競爭情報的企業和政市都獲取了相當多的利益，取得了很大的發展。

盡管應用競爭情報的「機會」是明顯的，但是競爭情報從業人靈要想對其所在的組織施加影響，還必須提高其競爭情報能力和主動性。該叢書為競爭情報從業人員進一步提高這方面的能力提供了工具。同時，由於它清晰地描述了正在發展的競爭情報領域主富的研究內容和知識體系，因此也會為競爭情報人員提供「動力」。對我們的領域來說，這是一個激動人心的年代。那些應用並發展這篇序言中所談到陶經驗的個人和公司將會取得成功。

現在，學術團體有了用來培育下一代競爭情報人員的叢書。最迓9我作為基調發言人參加了在Drexel大學召開的第一屆西方競爭情報學術大會，本次大會由競爭情報從業者協會（SCIP）共同主辦。大會得出了一頊結論：要為學術研究與教學材料的發展建立一幅「路線圖（r。admap）」。該叢書將成為「路線圖」的一個組成部分，同時成為指導教學、實踐和研究工作的教科書之一。

由中國來出版這部重要的叢書是很恰當的，因為全世界的競爭情報人員都把孫子看作情報之父，將他的哲學和著作祝為必讀之作。該叢書融合了孫子的許多原則。可以說，孫子和其他中國作者的經典著作是當代競爭情報的基礎。

該叢書恰當地采取了中國化的視角。不過同時我認為，回顧西方企業最近15年來應用竟爭情報所獲取的經驗將對這部叢書有所補充。我期待着這套叢書的出版，以便增加我對競爭情報實踐活動的了解和知識。互相學習一向是支掎我和包教授之閬的友誼的一塊基石。

基於西方竟爭情裉實施的四項經驗

競爭情報（CI）已廣泛應用於全球商界。僅僅在幾年之前，這土說法還是令人置疑的。競爭情報實踐活動制虔化是幾種因素共同作用的結杲，這包括專業人員向管理層證明競爭情報的價值、正在發展中的日益成熟的框架體系和分析工具，也包括聯系世界各地競爭情報人員的暢通的網絡。很明顯，我沒有那些傳統的解釋，如商務全球化和信息技術的出現。這兩種因素使得競爭情報制庋化成為可能，但最主要的推動力量還是全力投入競爭情報工作的專業人員的努力。這種努力導致了一個學科的產生、這一學科的蓬勃發展，並參與了決策過程。如杲管理著被競爭對手動向、限制性規章制度的出台或飛速發展的技術攻了個出其不意，他們沒有什麼借口可以為自己辯護。

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