高績效工作法

企業經營的目的不只是賺錢，更重要的是要讓企業更加值錢。那麼如何衡量企業經營業績呢？是經營結果、高效運營、盡職盡責，還是又紅(態度)又專(能力)的員工隊伍？《高績效工作法》從KPIs(基於戰略的KPI)、KPIp(基於流程的KPI)、KPIo(基於職能的KPI)、KCIs(基於能力的KCI)、KCIa(基於態度的KCI)等幾個維度系統闡述如何制定衡量企業經營的績效指標體系，幫助企業提升經營能力，讓企業不僅賺錢，還更值錢。



水藏璽，資深實戰派管理專家，深圳信睿咨詢首席顧問，擅長企業經營系統升級管理、企業發展戰略、年度經營計劃管理、流程優化與再造、人力資源管理體系設計與提升等。水藏璽近10年從事企業管理咨詢與培訓工作，曾經服務過包括中國人保財險、中國人民銀行深圳市中心支行、建峰化工、華僑城歡樂谷、金輝地產、世紀證券、富安娜、豪鵬科技等近二百家企業。其代表作有：《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》等。