誰偷走了你的敬業度

前言
第1章 職場沒有絕對的公平
——真正的公平需要不斷進取來獲得
第2章 個人與公司價值觀的錯位
——沒有公司，你就沒有用武之地
第3章 缺失的責任感
——具備強烈責任感的員工才能備受青睞
第4章 崩潰的團隊協作
——選擇合作，你才能走得更遠
第5章 上司能力的高低
——上司沒能力，你更有機會
第6章 模糊的工作目的
——不是為老板打工，而是為自己工作
第7章 慵懶的工作狀態
——即便被「組織」忽視也要自動自發
第8章 學習力的喪失
——不斷學習才能被賦予更多的機會
第9章 職場品牌的降低
——在困境中要為榮譽而工作
第10章 盲目地頻繁跳槽
——改換東家不如改變自己

據專家分析表明，身在職場2年～5年內，80％的員工會變得越來越「橡皮」——他們沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，力度小了他根本不在乎；力度大了，他還會反彈一些不滿過來。

資深專家指出，最為糟糕的員工莫過於這類職場「橡皮族」，他們對工作已經完全喪失了敬業精神，是阻礙公司發展的隱患。對付這種人最好的辦法，就是拉開門，請他離開。

員工的敬業度始終是現代企業最為看重的個體素質。這是由於，企業發展的程度與員工敬業度的高低息息相關。據調查表明，在企業雇佣員工的「吸引、保留和提高員工敬業度」這三個部分中，提高員工敬業度是使企業業績飛速上升的關鍵原因之一——員工敬業度越高，他們就越可能將顧客和質量置於首要位置，他們離開目前企業的可能性就越小。簡單地說，員工的行為影響着顧客行為，顧客的行為又直接影響了企業收入增長和利潤率的提高。在同行業中，那些員工敬業度較高的企業比那些員工敬業度較低的企業做得更好。

對於員工來說，由於你的敬業工作，促進了企業的飛速發展，表面上看起來是有益於公司，有益於老板，但最終的受益者卻是你自己——你從工作中得到了知識、經驗、技巧、薪水、福利，甚至是從全身心投入工作的過程中找到的快樂，它們都是你的，而且影響你的一生。正如被譽為「世界第一CEO」的傑克·韋爾奇所說：「敬業是我們在這個世界上所能學到的唯一本領。」而如果由於你對工作的疏忽懈怠，造成了企業的損失和停滯不前，你便會失去這個能夠讓你成長並不斷找到人生價值的平台，你便沒有了用武之地；同時，還會損害你的聲譽及品格，不利於你在職場個人品牌的打造。

激烈的職場競爭中，你憑什麼受青睞？你憑什麼拿高薪？你憑什麼獲得晉升？敬業精神永遠是你在職場最大的競爭力。缺失了敬業精神，對於任何一個人來說都是有百害而無一益。

目前，在全球范圍內，中國員工的敬業度比大多數國家的員工敬業度都低。僅有8％的被調研者對於他們目前的工作高度投入——准備並願意積極努力、全身心地投入，以幫助他們目前的雇主實現其商業目標；25％的員工非常自由閑散；同時，高達67％的人群處於中間狀態，稱之為一般參與，這部分員工可能拉動業績上升——也可能使業績下降——這取決於隨時間的流逝他們會更多還是更少地參與工作。

究竟是什麼導致了中國員工敬業度的缺失？在激烈的市場競爭和人才競爭中，企業和員工要如何共同去面對這一嚴重的問題？

《誰偷走了你的敬業度》立足於本土文化和現實環境，從員工的角度出發，在用大量生動精彩的500強企業的案例闡述員工敬業精神內涵的基礎上，主要針對當前員工敬業精神不佳的狀況進行了深入分析，指出導致員工敬業精神缺失的十大原因及行之有效的解決方案，以使員工遠離職場「橡皮族」，重新培養自己的敬業精神。

此外，本書還詳述了各種有利於提高職場中員工個人能力及進行高效工作的方法，不僅可以對期望進入這些企業謀求發展的職場人士和剛出校門的學子提供借鑒和參考，為每一位想要事業有成的人提供努力的目標和成功的方向，它同時也可以作為企業管理者對員工進行激勵的最豐富、最有力的培訓材料。