現場管理十大利器：生產主管必備的管理工具
現場管理十大利器：生產主管必備的管理工具
任何現場都會存在着各種各樣的不合理現象，相信不少企業的生產主管都會遇到下列問題：生產不均衡、布局不合理、生產計划被打亂、缺少科學流程、事故頻出……生產主管如何結合企業的實際，以最小的成本合理解決這些問題，從而使企業獲得最大的效益？
針對千萬生產主管的困惑，本書提供了有效改進現場管理的十大利器，告訴你如何從平面布置上節約成本、如何向流水線要效益、如何減少多余的動作要素、如何壓縮工作流程中的關鍵路線、如何進行合理化搬運、如何改變現場環境等，以最低的成本投入取得最大的改善效果。這是最符合企業經營原則的管理方法，也是目前大多數企業的首選。
現場管理十大利器極具實用性，切實解決生產現場存在的問題，提高生產主管的管理水平。十大利器，一天掌握一個，十天讓你成為一流的生產主管。本書語言通俗易懂，結合66個案例，生動透徹地講述了現場管理的精體，完全符合企業一線生產主管的閱讀口味，是當前最貼近生產主管現狀、最能滿足生產主管需要的實戰工具書。
徐明達，中國知名生產管理專家，高級工程師，享受政府津貼的優秀專家，中國管理科學研究院特約研究員。「前沿講座」欄目特約講師，時代光華生產管理首席講師和咨詢師。影響力、聚成等知名機構的資深講師，北京大學、清華大學、浙江大學、人民大學等著名院校MBA總裁班特聘教授。
擁有36年的管理實踐經驗，先后在大型國有企業、大中型民營企業、外資企業的生產、技術、品管、研發等部門從事管理工作。在現場管理、質量管理等方面具有很高的理論水平和豐富的實踐經驗。設計研制過60余項專用設備，獲得多項國家專利。另有著作《質量管理小組活動管理·工具·技巧》。
