多替公司想一想

多替公司想一想
定價:150
NT $ 149
  • 作者:楊光 張戴金
  • 出版社:中華工商聯合出版社
  • 出版日期:2010-08-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7802494893
  • ISBN13:9787802494893
  • 裝訂:平裝 / 177頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

多替公司想一想,就是把自己當成公司的主人,任何時候都把公司的利益放在第一位,忠于職守,為公司奉獻最大的力量。這樣的員工將會得到最高的榮譽和報酬,所有的公司都會不惜一切代價得到這樣的人才。

你為企業創造財富,企業就會給你帶來財富,你為企業創造機會,企業就會給你帶來機會。

本書以客觀的態度、樸實的道理和現實的案例,從實際出發,向廣大讀者說出了無數老板和在職員工的心聲。如果你是一位老板,讀完本書,你一定會對本書中的文字感同身受;如果你是一名員工,讀完本書,你一定會認識到,為公司著想也是為自己著想,你會認識到老板不是我們的敵人,而是我們的恩人。
 

目錄

第一章 你是公司的“主人”
把自己當成公司的主人
學會站在公司的角度思考問題
為企業工作更是為自己工作
其實,你就是自己的老板
把企業的事當成自己的事
像關心家業一樣關心公司
第二章 像老板那樣為公司工作
像老板一樣為公司著想
像老板一樣積極主動
像老板一樣負起責任
像老板一樣投入工作
關心公司動態,關注行業發展
第三章 態度決定一切
工作結果要高于公司的期望
跳出狹隘的工資觀
做公司最有效率的員工
把工作當成自己的樂趣
做好工作中的每一件小事
做一名思考型員工
第四章 對公司要忠誠
忠誠重于能力
忠誠于你的企業
忠誠于你的工作
絕不出賣公司機密
永遠要講誠信
第五章 不找借口,認真負責
員工的責任感決定企業的成敗
要有負責任的精神
堅守你的責任
沒有借口,只有責任
第六章 執行就要到位
執行到位,企業才能成長
眼高手低不如踏實工作
執行需要你的主動
執行工作不能馬馬虎虎
說到更要做到
別讓老板督促你
第七章 以公司的利益為重
公司利益放首位
服從企業的命令
服從你的老板
讓服從成為一種職業習慣
維護公司利益要落到實處
第八章 發揚節儉的美德
節儉就是在創造利潤
時時保持節儉意識
不拿公司一針一線
養成節儉的習慣
節約是每個人的責任
第九章 把職業當事業
做事情還是做事業
把職業作為事業
化職業感為事業感
用事業心對待你的職業
熱愛工作是事業心的集中表現
打心底愛你的工作
第十章 樹立創新意識,讓公司更具競爭力
創新就是企業的競爭力
方法總比問題多
做勇于創新的新型員工
做一名學習型員工
第十一章 與自己的公司共命運
和公司同舟共濟
公司就是你的船
和老板一起打拼
一損俱損,一榮俱榮
企業成功,你才會成功
 

認識我的所有人都會問我一個共同的問題︰為什麼你要放棄醫學,而轉行做教育培訓呢?如果真的要講原因,可能要講九天九夜都講不完。

六年前,我還是一個外科醫生,正在醫院實習,那時候我們每一個月換一個科室。第三個月的時候我去了腫瘤科實習,我看過很多種類的癌癥病人,有肝癌、腦癌、腎癌、胃癌等。過去我認為癌癥是絕癥,但事實上,很多癌癥病患者如果早發現、早治療是完全可以康復的。

接下來的一個月,我又去了另一家醫院實習。這是一個非常特別的地方,是一家精神病醫院。在里面,我看到兩位男士在瘋狂地打對方的耳光在花園里有一個男病人在瘋狂地奔跑,邊跑邊大聲呼喊自已女友的名字,很顯然這個人是因為失戀而患病的,直到我們離開他還在一直跑。

在回家的路上,我的心情久久不能平靜,為什麼癌癥都有治愈的機會,而精神方面的疾病卻久治不愈呢?

我思考良久終于頓悟︰在這個世界有些病是可以通過打針、吃藥治好,而有些病打針吃藥是治不好的,這些病需要通過心靈的輔導才可以治好。因為這一次特殊的經歷讓我下定決心要棄醫從“文”,通過我的演講,給這些人以心靈的撫慰,讓他們真正感受到快樂!

為了達成願望,我先後向梁凱恩、許伯愷、安東尼‧羅賓、羅杰‧道森、約翰‧葛蕾、約翰‧麥斯威爾、湯姆‧彼得斯等28位世界大師學習,並獲得13張國際授權證書。

此外,我曾先後在陳安之、聚成集團、南昌慧才企管、湖茼東力企管等機構從事教育培訓工作。

讓我人生改變最大的是在2008年5月1日,我加人了著名的教育培訓機構——亞洲超越極限集團。在梁凱恩老師的教導下,徹底地激發了我的潛能,並讓我找到了自已的天賦。非常感謝超越極限集團,更要感謝梁凱恩老師讓我的生命再次重生。

在加人超越極限集團之前,我曾是一家培訓公司總經理。當我加入超越極限集團時,我願意放下身段從基層做起。公司以往業務員升為公司總監平均需要二年的時間,而我只花了短短三個月,就從業務員升為業務總監,創造了該公司升任總監最快的紀錄。在這期間,我累計為公司創造超過6000萬元的營業額!我之所以能有這麼大的改變完全是因為一句話︰多替公司想一想。在這兩年中,我一直把自己當成是公司的主人,每天都替公司想一想,兩年中為公司提供了100多條好的建議,並為公司引進了20位優秀的人才。這就是我寫這本書的原因。

最後,願所有的朋友多替公司想一想,您的未來將會有非凡的成就!

楊光
2010年6月30日
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