企業戰略管理

企業戰略管理
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內容簡介

本書根據成人教育的特點,系統介紹了企業戰略管理的基本理論和方法,反映了本學科領域的最新研究成果,強調理論與實踐相結合,以提高學生的知識水平與能力,完善其素質結構。全書共十二章,在概述相關概念及企業戰略管理理論的基礎上,按照戰略分析、戰略選擇和評價、戰略實施和控制的邏輯順序安排了以後各章內容。首先,通過對企業環境的分析確定企業使命和戰略目標,然後分別闡述企業總體戰略、國際化經營戰略、競爭性戰略、職能性戰略的選擇和評價,最後從組織結構、領導等方面論述戰略實施過程中的控制與變革等問題。


趙麗芬,中央財經大學校長助理兼研究生部主任、教授、博士生導師,享受國務院政府特殊津貼。主要社會職務︰中國宏觀經濟管理教育學會副秘書長等。主要研究方向︰經濟運行與宏觀調控、管理理論與實務等。主持和參加多項省部級以上課題研究。2001年、2004年分別獲得國家級教學成果二等獎和北京市教學成果二等獎。近年來,在《改革》等重要刊物上發表多篇學術論文,出版《財政資金與銀行資金研究》、《微觀財政政策的國際比較》等學術著作,主編《管理學概論》、《管理學教程》、《管理理論與實務》、《市場管理學》、《可持續發展戰略學》等多部教材,其中《管理理論與實務》為北京市精品教材,《管理學概論》為“十一五”國家級規劃教材。
 

目錄

第一章 企業戰略管理概述
第一節 什麼是企業戰略管理
第二節 企業戰略管理過程
第三節 企業戰略管理理論的演進及其代表性學派
第二章 企業環境分析
第一節 企業外部環境分析
第二節 企業內部環境分析
第三節 企業內部環境分析的方法
第三章 企業使命與戰略目標
第一節 企業使命的確定
第二節 企業目標的確定
第四章 企業總體戰略選擇
第一節 發展型戰略
第二節 穩定型戰略
第三節 緊縮型戰略
第四節 組合型戰略
第五章 企業國際化經營戰略
第一節 企業國際化經營戰略概述
第二節 企業國際化經營環境因素分析
第三節 企業一般國際競爭戰略
第四節 企業進入國際市場的方式和戰略選擇
第六章 企業競爭性戰略
第一節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第七章 企業職能性戰略
第一節 市場營銷戰略
第二節 財務戰略
第三節 人力資源戰略
第四節 研發與產品戰略
第八章 企業戰略評價方法及戰略選擇過程
第一節 市場增長率一市場佔有率矩陣法
第二節 行業吸引力一競爭能力分析法
第三節 PIMS分析
第四節 湯姆森和斯特克蘭方法
第五節 戰略選擇過程
第九章 企業戰略與組織結構
第一節 企業組織結構類型
第二節 戰略與組織結構的關系
第三節 組織結構調整與變革
第十章 戰略與領導
第一節 領導概述
第二節 領導理論
第三節 領導者能力與戰略的匹配
第四節 公司治理
第十一章 戰略控制
第一節 控制概述
第二節 戰略控制過程
第三節 戰略控制類型
第四節 戰略控制方法和戰略控制系統
第十二章 管理戰略變革
第一節 戰略變革過程
第二節 平衡戰略變革
第三節 領導戰略變革
參考文獻
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