任何團隊都需要D、I、S、C不同特質的人。這里沒有強弱大小,更沒有孰優孰劣之分,只有彼此的包容與欣賞;每個人都有其力所未及之處,但那可能正是別人擅長之處,個人都有不完美的地方,但是團隊會讓一個人變得完美。若是領導者自恃過高,不能容納不同人的看法,也不懂得和不同個性人的相處之道,那麼就像空有一台最新、功能最強大的iphone手機,卻不知如何有效地使用,這實在是一種極大的浪費。領導者必須要如“因材施教”般細膩地對待人才、激勵人才與管理人才,才能如江海下百川般地擁有當代精英。
-
跨文化與跨國引力
$183 -
人才發展體制機制改革理論與實踐研究
$303 -
高技能人才開發與管理--基於勝任力模型的研究
$292 -
培訓師的三堂必修課:學習方式、教學設計、工具和清單
$234 -
湖南人才發展與人才環境建設
$287 -
未來在等待的人才:哈佛、牛津的5堂思考力訓練課
$208 -
全球職業培訓概覽
$245 -
新解冰鑒
$157 -
顛覆HR:「互聯網+」時代的人才管理變革
$235 -
人力資源管理高效工作手冊
$459 -
人員素質測評
$183 -
主導產業人才集聚力研究
$292 -
招聘與人員測評
$183 -
TTT培訓師精進三部曲(下):職業功力沉澱與修為提升
$345 -
教練聽說(第二版)(上下冊)
$355 -
老HR教你輕松做招聘(實操案例版)
$308 -
潛能.挖掘智商潛能,超越平庸自我
$156 ~ 310 -
職業操作技能訓練
$305 -
人才素質測評技術
$188 -
集團型企業勞動關係管理
$240







