任何團隊都需要D、I、S、C不同特質的人。這里沒有強弱大小,更沒有孰優孰劣之分,只有彼此的包容與欣賞;每個人都有其力所未及之處,但那可能正是別人擅長之處,個人都有不完美的地方,但是團隊會讓一個人變得完美。若是領導者自恃過高,不能容納不同人的看法,也不懂得和不同個性人的相處之道,那麼就像空有一台最新、功能最強大的iphone手機,卻不知如何有效地使用,這實在是一種極大的浪費。領導者必須要如“因材施教”般細膩地對待人才、激勵人才與管理人才,才能如江海下百川般地擁有當代精英。
-
4C法顛覆培訓課堂:65種發轉培訓策略(修訂本)
$450 -
拔尖創新人才成長規律與培養模式研究
$376 -
中國化人才心理測評
$183 -
TTT培訓師精進三部曲(中):構建最有價值的課程內容
$345 -
職業操作技能訓練
$305 -
人員素質測評(第2版)
$235 -
培訓師的三堂必修課:學習方式、教學設計、工具和清單
$234 -
新解冰鑒
$157 -
人才發展體制機制改革理論與實踐研究
$303 -
老HR教你輕松做招聘(實操案例版)
$308 -
人力資源管理高效工作手冊
$459 -
跨文化與跨國引力
$183 -
湖南人才發展與人才環境建設
$287 -
培訓師成長實戰手冊:培訓問卷設計和運用
$256 -
新的使命和擔當--《新時期產業工人隊伍建設改革方案》解讀
$183 -
招聘與人才測評
$204 -
培訓引擎:卓越培訓十步法
$270 -
慧眼識人--心理學測評在人才管理中的應用
$303 -
人才競爭力理論與應用研究
$240 -
鑒定、預測、激勵--人才測評理論在我國發展的現狀及應用研究
$334







