本書從客服團隊建設、客戶信息管理、大客戶服務管理、售後服務管理、客戶投訴管理、客戶關系管理、客服績效管理、呼叫中心管理、客服產品管理等方面,全面講述了“怎樣當好客服主管”,明確做什麼、怎麼做、做得怎麼樣。對于每個方面,不僅歸納出了管理的內容、難點、標準和要求,還給出了具體的工作方法、考核方法,以期幫助客服主管真正實現高效管理。本書適合客服主管和客服骨干閱讀,可作為客服主管的培訓教材,也可供企業中基層管理者學習參考。
-
敏捷基因:數位紀元的組織人才和領導力
$374 -
誠實的信號
$417 -
高績效團隊教練(第2版)
$412 -
華為高效工作法:任正非鍛造18萬員工超強執行力的秘訣
$275 -
管理研究設計與方法
$300 -
管理就是搞定人
$265 -
任務就要按時完成
$240 -
從1到M:讓企業走出去的國際戰略畫布
$256 -
合法律性與合道德性之間:哈貝馬斯商談合法化理論研究
$459 -
極簡管理
$224 -
華為增長法
$360 -
危機自救:企業逆境生存之道
$308 -
專業主義
$299 -
光環效應:商業認知思維的九大陷阱
$303 -
跨部門合作治理
$422 -
高效人士的五項管理
$287 -
第一特性:跨越創新的第二曲線
$412 -
熵減:華為活力之源
$275 -
華為國際化
$271 -
會議管理實務
$252







