本書從客服團隊建設、客戶信息管理、大客戶服務管理、售後服務管理、客戶投訴管理、客戶關系管理、客服績效管理、呼叫中心管理、客服產品管理等方面,全面講述了“怎樣當好客服主管”,明確做什麼、怎麼做、做得怎麼樣。對于每個方面,不僅歸納出了管理的內容、難點、標準和要求,還給出了具體的工作方法、考核方法,以期幫助客服主管真正實現高效管理。本書適合客服主管和客服骨干閱讀,可作為客服主管的培訓教材,也可供企業中基層管理者學習參考。
-
高績效團隊教練(第2版)
$412 -
華為國際化
$271 -
馬奇論管理:真理、美、正義和學問
$355 -
每個人的OKR
$256 -
掌控自己:輕鬆構建高效的個人管理模型
$256 -
從1到M:讓企業走出去的國際戰略畫布
$256 -
向上管理的藝術:如何正確匯報工作(升級版)
$308 -
擺脫共情
$378 -
跨部門合作治理
$422 -
高績效團隊教練(實戰篇)
$412 -
華為高效工作法:任正非鍛造18萬員工超強執行力的秘訣
$275 -
專業主義
$299 -
企業OKR實戰手冊
$280 -
管理就是搞定人
$265 -
管理研究設計與方法
$300 -
華為奮鬥密碼
$374 -
組織經濟學:經濟學分析方法在組織管理上的應用(第五版)
$324 -
孕育無印良品的“思考”與“話語”
$370 -
危機自救:企業逆境生存之道
$308 -
活動風險管理
$193







