內容簡介
通過大量的圖表、案例、制度和方案,首先進行銷售底薪、銷售提成、銷售輔助提成、銷售提成體系、銷售提成方案、銷售提成制度、銷售提成量化考核的設計,其次從銷售部門角度出發,對銷售部、大客戶部、網絡銷售部、電話銷售部、零售店五大部門的銷售提成進行設計,然后分別以房產汽車、醫藥保健品、服裝化妝品、服務業、食品飲料、出版傳媒、IT業、家電辦公用品、家具裝飾材料、外貿、設備工程等行業為范例,進行銷售提成設計;最后講述了銷售提成管理實務,真正實現了銷售提成設計的精細化管理,具有很強的實務性和操作性。
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