企業的卓越成就,都是由團隊員工齊心協力完成,而直接管理團隊的中層,就是企業的核心戰斗力。而研究表明,絕大多數員工在工作中僅僅發揮了他們潛力的一小部分。那麼作為中層管理者,應該如何激發每一個員工發揮最大潛能?
《讓問題到你為止》為全球最權威的個人職業發展咨詢家、演說家、勵志大師博恩?崔西最新力作,包含了博恩‧崔西對個人績效和組織績效數十年深入研究的成果,消除妨礙團隊員工前進的一切障礙,激勵員工發揮出最大潛能、創造最佳業績的全面細致、切實可行的方法和策略。其中包括︰讓員工感覺幸福的25條建議;激發員工發揮潛能的有效方法;為員工創造勝利感的5個步驟;讓招聘成功率達90%的“三法則”和SWAN準則;成功商業管理的“三法則”;創造突破性業績的5個關鍵因素;成為最優秀中層的17條管理原則;……
這一切將會告訴每位中層管理者如何行動起來,為員工開拓發揮自身潛能的渠道,引導他們創造更高業績。在為公司帶來卓越成果的同時,讓員工感到自信、快樂、充滿干勁,成為最杰出、最受尊敬的中層。
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