馬雲的局:阿里巴巴上市內幕

馬雲的局:阿里巴巴上市內幕
定價:239
NT $ 208
  • 作者:陳玉新
  • 出版社:中國法制出版社
  • 出版日期:2014-09-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7509355540
  • ISBN13:9787509355541
  • 裝訂:264頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

2014年,一個重磅消息傳來,阿里巴巴集團要在美國整體上市,這時人們才恍然大悟,原來馬雲這些年的一系列舉動,為的都是這最后的關鍵一局。

回首阿里巴巴走過的這15年,我們會發現,阿里巴巴似乎在每個階段走得都無比穩妥,似乎一切都是一個大局,每一步都是按部就班的進行。而阿里巴巴的掌門人馬雲,無論是在一開始的布局、控局,還是在艱難時刻的救局、對局,抑或是最后的破局、收局,表現得都從容不迫,一些行動都游刃有余。

今天,我們驚嘆於阿里巴巴這15年的發展神話,為阿里巴巴創造的財富傳奇而鼓掌的時候,我們更應該去看一看馬雲,看一看他用這15年布下的大局,看一看他布局、控局、救局、破局的時候是怎麼做的,從馬雲的身上,我們或許能夠看到我們未來的人生大局該如何展開。
 

目錄

第一章 布局——互聯網就是未來
布局的基礎是超於常人的想法
創業的初期要注意低調和務實
目標明確是第一位
成功就是做好眼前事
不要用別人的尺子丈量自己
市場需要什麼,什麼便有未來
只有輸得起的人才能贏得起
判斷准確,才能走好每一步棋
舉棋不定是布局的大忌
布局不可能盡善盡美
第二章 設局——從中國黃頁到阿里巴巴
設局的關鍵在於制定計划
所有大目標都能分成小階段
絕不為薪水糊口而工作
抓住「長尾」,以小謀大
錯誤的方向會帶來災難性的后果
用誠信做招牌來招攬成功
超出別人的預期,你往往會得到更多
你的計划里應該包含外援因素
設局的時候留一手
不計代價的付出為你留下好名聲
第三章 控局——阿里巴巴的生財之道
控局的時候,耐心是第一要務
控局的時候,不熟的不要去做
樹立品牌是最好的發展戰略
核心競爭力往往來自細節
隨時「修補」自己的缺點
舉棋不定會讓你陷入困境
沒有耐性,好事也會變成壞事
控局的時候,保持謹慎的克制
傻堅持也好過不堅持
第四章 觀局——金融才是電子商務的命脈
觀局階段,謹慎的頭腦是第一要務
「餡餅」的背后往往是陷阱
觀局的時候,定力很重要
觀局的時候要有危機意識
觀局的時候,對待內部要「散養」
觀局要見微知著,機會往往在細節中
觀局的時候,要選擇正確的事做
觀局階段,做好你自己
第五章 救局——在互聯網泡沫破滅時
救局往往是從妥協開始的
反思讓失敗變得彌足珍貴
危機往往會使人更成熟
只要能堅持,就一定能夠得到轉機
成就別人就是成就自己
退讓不是低頭,而是一種彈性的前進方式
揚湯止沸是治標,釜底抽薪才是治本
酸檸檬不是也可以做可口的檸檬水嗎?
第六章 對局——你死我活的電子商務
對局勝利的關鍵是領先
想生存就要不斷奔跑
向對手學習並最終超越他
一馬當先是最好的競爭手段
和強者在一起,你也會變強
狼性社會里沒有誰會可憐誰
敵人和朋友都不是絕對的
當好老二,跟隨戰術很不錯
第七章 破局——從淘寶到天貓商城
破局的關鍵在於突破自我
打破傳統模式,敢於獨辟蹊徑
有創意才會有未來
別人越是恐懼,你就應該越大膽
打破僵局,邁過心中那道檻
你不能控制自己,就只好被別人控制
人最大的敵人往往是自己
鎮定地改善最糟糕的狀況
承認一件痛苦的事實是一項有益的訓練
在無路可走時,放棄也未嘗不是一種選擇
第八章 收局——美國上市和馬雲退休
戰略放棄,是為了收局時能收獲更多
志得意滿的時候,謹慎也是必不可少的
激流勇退,而且要退得漂亮
收局的時候,要為自己找好接班人
收局的時候,要把自己淘汰一遍
收局之后,去承擔你更大的責任
揮別昨天,迎接新的挑戰與未來
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