物流園區:規划·開發·運營

物流園區:規划·開發·運營
定價:276
NT $ 240
  • 作者:王宏新
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版日期:2014-09-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7302360006
  • ISBN13:9787302360001
  • 裝訂:348頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

旨在對物流園區從規划、開發到運營中的基本原理、操作流程、方法與工具、存在問題及其解決方案等進行系統總結與探討,並輔以大量專欄和案例,以期為我國各類物流園區的規划、開發與運營實踐提供有效參考。

本書既適合物流園區規划、開發與運營相關的專業人員和中高級管理人員作為物流園區運作的理論和實踐指導,也適合與物流園區運作相關的各級政府部門公務人員和規划建設等事業單位、中介組織的管理人員參考,還可作為物流相關專業的專業教材使用。
 

目錄

1 概念與內涵
1.1 「物流團地」和「貨運村」
1.2 《物流術語》與學術爭鳴
1.3 相關概念
1.4 發展階段與特征
2 物流園區分類
2.1 貨運型、生產型、商貿型、綜合型
2.2 公共投資型、私有投資型和公私合資型
2.3 港口型、空港型、陸港型
2.4 國際型、區域型和城市型
2.5 集中型和非集中型
3 理論基礎
3.1 規模經濟論
3.2 產業集群論
3.3 交易成本論
3.4 生命周期論
3.5 增長極論
3.6 可持續發展論
4 物流園區與區域發展
4.1 「涓滴效應」與外部性
4.2 環境保護與公共服務
4.3 區域經濟與物流園區
5 功能定位
5.1 為什麼要定位
5.2 影響功能定位的五因素
5.3 分析工具--SWOT和SCP
5.4 功能分類
5.5 常見功能園區
6 選址規划
6.1 三個目標
6.2 七項原則
6.3 基本流程
6.4 分析方法I:客觀定量分析模型
6.5 分析方法II:多指標評價模型
7 規模確定
7.1 內涵與衡量指標
7.2 影響因素
7.3 四大原則
7.4 「三步法」流程
7.5 物流需求總量預測方法
7.6 單個物流園區規模確定方法
8 總體布局規划
8.1 六大原則
8.2 規划流程四步驟
8.3 SLP法
8.4 四種模式
9 規划風險及防控
9.1 規划風險含義
9.2 風險識別依據與過程
9.3 風險識別方法
9.4 風險因素
9.5 風險評估
9.6 風險應對
10 開發、運營與盈利模式
10.1 開發
10.2 運營
10.3 盈利
11 投融資模式與風險管理
11.1 物流園區投融資
11.2 財政融資、銀行貸款融資、資本市場融資及其他
11.3 政府主導、企業主導、工業地產商主導 及公私合作開發
11.4 投融資風險管理
12 招商引資
12.1 招商引資前應考慮的因素
12.2 制定入園企業選擇指標
12.3 招商引資存在的六大問題
12.4 招商引資策略
13 運營風險管理
13.1 內部風險與外部風險
13.2 組織管理風險
13.3 業務風險
13.4 財務風險
13.5 市場風險
13.6 環境風險
14 信息服務平台建設
14.1 信息分類、信息化及其推動作用
14.2 信息服務平台功能
14.3 構建模式與運營管理
15 物流園區評估
15.1 構建原則
15.2 構建步驟
15.3 指標篩選
15.4 指標權重確立和標准化處理
15.5 評估方法選擇
附錄A 物流企業分類與評估指標
附錄B 中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規划綱要(節選)
附錄C 國務院辦公廳關於促進物流業健康發展政策措施的意見
附錄D 物流業調整和振興規划
附錄E 全國物流園區發展規划
后記
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