豐田精益管理：人力資源風險控制與管理(圖解版)

人力資源風險是企業管理的主要風險之一，存在於人力資源管理的各個環節中。控制與管理好人力資源風險，對於促進企業的繁榮和發展具有重大意義。本書采用豐田精益管理的思想，為企業搞好人力資源風險控制與管理提供了七項措施，分別是運用規章制度（員工手冊）防范風險、勞動合同簽訂風險防范、員工招聘風險控制與管理、員工在職期間風險方案、離職法律風險與離職率降低、勞動糾紛預防與解決、保密與競業限制風險防范，目的是幫助企業建立科學、高效的人力資源管理體系，實現企業健康、穩定、長遠的發展。



何立，廣東省人力資源研究會副秘書長，副教授，企業管理（人力資源管理方向）博士，應用心理學碩士，全國人才專業能力測評EAP高級講師。恆緣心理學應用機構首席管理心理學顧問，廣州商略信息咨詢有限公司營銷心理學高級顧問。曾任某上市房地產公司招聘考核經理，廣州某管理顧問有限公司人才評價中心經理。主要致力於崗位管理、績效管理、薪酬管理、管理心理學、人才測評、EAP項目的咨詢與培訓工作。主持過廣東移動、廣西移動、廣州港集團、廣東農業銀行、粵電集團、廣百集團、順德水業、廣東華建集團、廣新海事重工等20余家企業人力資源管理、人才測評等咨詢項目，並為50多家大中型企業進行培訓。主講品牌課程《團隊心理管理技能提升與訓練》，善於將人力資源管理項目咨詢經驗、管理心理學研究方法、社會心理學理論、市場營銷學理論與人力資源管理謀略相結合，突出人力資源管理課程的實戰性和實操性，注重目標導向下的問題解決策略。