執行精要:高效能人士的七個習慣.25年企業培訓精華錄

執行精要:高效能人士的七個習慣.25年企業培訓精華錄
定價:234
NT $ 204
  • 作者:(美)柯維
  • 出版社:中國青年出版社
  • 出版日期:2014-04-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7515306602
  • ISBN13:9787515306605
  • 裝訂:188頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

是美國企業培訓領航者富蘭克林柯維公司最重要的研究成果,是該公司經典培訓產品的文字資料,是暢銷全球25年的《高效能人士的七個習慣》品牌企業培訓的配套產品。

《高效能人士的七個習慣·25年企業培訓精華錄:執行精要》中介紹了富蘭克林柯維公司最重要的研究成果:高效執行4原則。這是一個歷時15年、經141個國家檢驗的如何達成目標的方法論,可以幫助組織、團隊、個人排除一切阻力和干擾,達成最重要的戰略目標。「高效執行4原則」已經在中國進行了近十年的培訓和咨詢,被眾多企業成功踐行。實踐證明,它不僅能將團隊變得更高效,更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執行4原則並不只是一種新的組織領導方法,更確切地說,它是一個適用於任何組織的革命性操作系統。

《高效能人士的七個習慣·25年企業培訓精華錄:執行精要》裝幀精美,方便攜帶,大小正好適合放入商務人士的公文包,助您充分利用碎片時間,為頭腦充電。其內容簡約但不簡單,萃取了眾多執行大師的經典思想。另外,優秀的管理者往往會拿筆記錄下那轉瞬即逝的靈感,所以本書設計了豐富的筆記區,供您隨手記錄。

本書作者史蒂芬•柯維博士,美國學界的「思想巨匠」,入選「影響美國歷史進程的25位人物」,被《時代周刊》評為「人類潛能的導師」,得到美國總統奧巴馬的特別接見,是前總統克林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜志推舉其為「最具前瞻性的管理思想家」。

他的思想成就與戴爾•卡內基、彼得•德魯克、傑克•韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導力權威、家庭問題專家、企業組織顧問。 AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等公司的高管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業家和管理者也深受其思想的啟發。他所創始並領導的富蘭克林柯維公司為世界500強中四分之三的企業提供咨詢和顧問。

柯維的著作在全球已售出2000萬冊,被翻譯成38種語言。《高效能人士的七個習慣》一書,更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。

富蘭克林柯維公司培訓團隊協助柯維博士完成了本書的撰寫。
 

目錄

第一章 了解「執行鴻溝」
什麼是「執行鴻溝」
高效執行的4大障礙
「日常旋風」
案例分析

第二章 「高效執行4原則」精要
高效執行4原則
原則1:聚焦最重要目標
原則2:關注引領性指標
原則3:堅持激勵性記分表
原則4:建立規律問責制
案例分析

第三章 面對執行挑戰的解決之道
每周的最重要目標會議真的如此重要?
怎樣使最重要目標會議更高效?
引領性指標和滯后性指標的區別?
「高效執行4原則」有沒有給員工留下自由發揮的空間?
高效執行4原則如何運用於生產線上的工人呢?
需要多久才能看到「高效執行4原則」的成果?
記分表和匯總表或者記分卡有什麼不同?

第四章 高效執行者必讀文章精選
「黑暗」中的知識員工——史蒂芬·R·柯維
選自《執行力:如何完成任務的學問》——拉姆·查蘭
選自《把目標變成現實》——吉姆·柯林斯
選自《高科技產業領導者規則》——埃里克·馬特森
選自 《高效執行的三個關鍵問題》——瑪麗莎·拉佛尼
選自《在公司卧底的日子》——羅德尼·羅思曼
選自《孫子兵法》——孫子
選自《伊索寓言》
選自《目標分析》——羅伯特·F·馬傑
選自《將偉大的戰略轉化為偉大的業績》——邁克爾·C·曼金斯和理查德·斯蒂爾
高效執行者必讀的商業書籍

第五章 高效執行者的精華語錄

第六章 高效執行者的必備工具
重要性篩選工具
滯后性指標創建器
80/20活動分析工具
引領性指標創建器
最重要目標流程圖
工作指南
最重要目標會議分析器
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