戰略管理精要：企業生存之道

戰略管理精要：企業生存之道
定價：192 元
NT $ 167
 

內容簡介

講求實際，注重精煉，用盡可能少的篇幅和通俗易懂的寫作風格，傳播最基本和最重要的理論，幫助讀者進行真實的決策。本書具體闡述了以下兩方面的內容：第一，本書強調戰略、戰略實施的過程。戰略管理工具，以及對這些要素彼此之間關系的最基本理解。第二，本書不再去闡述一般的戰略管理知識，而是只涉及那些經過層層提煉，最終濃縮下來的精髓。
 

目錄

導言：戰略管理的基本原理

1 戰略和戰略管理：基本概念
1.1 戰略的定義及其形成的過程
1.2 理論視角：一個整合的戰略含義
1.3 以流程為基礎：戰略規划——對戰略流程的系統理解
1.4 創新：在戰略管理的傳統流程中另辟蹊徑

2 戰略參考框架：戰略決策的基本方法、原則及互動的方式
2.1 對市場、競爭態勢以及企業本身進行分析的意義
2.2 分析企業的戰略
2.3 分析經營戰略
2.4 網絡方式：商務模式——整合的戰略參考框架

3 戰略實踐的熱門領域：過去20年四種主要的戰略管理理念
3.1 成長戰略
3.2 業務流程再造
3.3 戰略品牌管理
3.4 戰略博弈

總結：關鍵在於親自實踐
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