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項目管理方法論(第2版)

定價：~~528~~ 元

NT $ 459

作者：汪小金
出版社：中國電力出版社
出版日期：2015-04-01
語言：簡體中文
ISBN10：7512371756
ISBN13：9787512371750
裝訂：397頁 / 普通級 / 1-1

內容簡介

作為一種新的工作方法論，項目管理不僅是一系列的計划與控制技術，而且是一系列的工作理念，以及一種獨特的管理哲學。

汪小金所著的《項目管理方法論(第2版)(精)》以通俗易懂的語言、理論和案例相結合的方式，詳細討論項目管理方法論；在介紹項目管理基本技術的同時，注重介紹項目管理的工作理念和管理哲學。只有既學會了技術，又掌握了相應的工作理念和管理哲學，才能真正把項目管理應用於工作和生活中。

本書適合PMP考生在備考之前用來打好扎實的知識基礎，適合用作研究生層次的項目管理基礎課程教材，也適合任何人自學項目管理方法。

作者簡介
前言
第1章項目管理大局圖
1.1 項目管理熱
1.1.1 項目管理熱的簡況
1.1.2 項目管理熱的可持續性
1.2 組織需要項目管理
1.2.1 職能管理與項目管理並存
1.2.2 以整合管理彌補分工管理的不足
1.2.3 以橫向管理彌補縱向管理的不足
1.2.4 使組織在不斷擴大規模的同時繼續保持靈活性
1.2.5 用項目管理實現組織變革
1.3 項目管理知識體系
1.3.1 項目管理知識體系概述
1.3.2 項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）
1.3.3 通用的項目管理方法
1.3.4 專業的項目管理方法
1.4 學習項目管理的意義
1.4.1 任何人都需要學習項目管理
1.4.2 項目管理對組織的價值
1.4.3 學習項目管理的一般過程
1.5 項目管理的歷史
1.5.1 1950年以前
1.5.2 20世紀50年代
1.5.3 20世紀60～70年代
……
第2章項目管理基本概念與理念
第3章項目周期管理
第4章項目的選擇與啟動
第5章項目干系人管理
第6章編制項目計划
第7章編制項目風險計划
第8章項目執行與監控
第9章項目組織與團隊建設
第10章項目溝通管理
第11章項目采購管理
第12章項目收尾與項目成功
參考文獻

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