人力資源法律風險管控及實務操作方案
筆者張永紅在從事人力資源法律服務的過程中，結合自己實務操作經驗以及在對企業人資管理人員數十期的培訓和內訓中總結出來風險管控技能及實務操作方案，筆者對企業人力資源風險管控分為四大階段，分別是招聘階段風險管控、入職階段風險管控、在職階段風險管控和離職階段風險管控。
對於本書每一個階段每一個關鍵節點的風險管控，筆者均對關鍵節點涉及到的風險予以闡述並通過實務案例評析參考、實務操作方案及疑難問題解答、熱點新聞評析等方式予以深度解析，並提供實務操作方案和建議，另外通過附以核心法條提示、相關法律文書范本、相關規章制度范本的方式，以便幫助企業及企業人力資源工作者能夠及時掌握相關風險操作的依據及實務操作技能。
張永紅，人力資源風控專家，上海市傅玄傑(鄭州)律師事務所勞動人事部主管律師，鄭州天地合勞動法網創始人，法學與管理學雙科教育背景，專注於公司法、合同法、稅務領域，擅長人力資源風險控制、公司並購重組、公司治理、股權激勵。張律師熱衷於企業人力資源普法工作，為企業HR舉辦數十期人力資源法律培訓及內訓工作。
