66天學會做高管：跨國企業這樣帶團隊(附.1筆記本)漢英對照

從一位剛剛升任團隊領導，但對自己應該做什麼以及怎麼做感到迷惘的經理人角度展開的。在書里，他有一位良師。在66天的短時間內，這位良師循序漸進地教導和指引他如何去適應自己的新角色，從團隊領導風格的確立、招聘團隊成員、確立團隊期望值和目標、溝通方式團隊反饋以及績效評估與行動指引等六個方面入手，直到新的管理者建立了自信，變得成熟起來。

這不是常規那種教科書式的管理書，用案例、理論和枯燥的說教串聯成教材，而是一本「相約星期二」一般的書，用被培訓者和教導者之間的交往和對話作為脈絡，以主角在真實團隊管理中經歷的事件推進管理學內容的發展。從主角到團隊成員，每一個人物都有自己的個性和獨特的存在感，對話輕松有趣，富含哲理與教益，但絲毫不會令人感到枯燥或產生被說教帶來的不快。

GarethMagowan：北愛爾蘭人，現任某跨國集團中國區高級管理人員，具有15年中高層管理經驗、24年培訓經驗、多種管理培訓資格認證。同時精通多國文字，職業足跡遍布中國、日本及歐洲各國。戲劇學碩士的教育背景，令他的培訓與文字呈現獨特的劇場風格，為閱讀者與受訓者提供強烈的體驗情境式感受。