研發各崗位職責與考核精益管理

互聯網時代，企業要想贏得競爭的主動權、抓住用戶，在其創新和研發工作中就必須引入快速迭代以及開放式創新等新理念；同時，更應該采用專業、實用的工具，做好研發精益管理，推動研發成果盡早落地。 本書以高效開展研發組織管理工作為目標，通過部門職能設計和崗位職責設計兩大層面的八維度，結合技術管理、產品設計、產品開發、工藝技術、軟件開發、網站開發、系統開發、工程研發、知識產權共九大項研發管理職能，設計了各個職能部門的職責、目標和職能分解，並給出了各個崗位的崗位職責、崗位目標、任職資格、崗位權限、考核量表的設計范例，為各類企事業科研單位開展組織設計和人員配置工作提供了「拿來即用」或「稍改即用」的指導性工具。



李作學大連理工大學管理學博士，中國人民大學青年骨干訪問學者，北京弗布克管理咨詢有限公司人力資源管理研發顧問。主要研究領域為知識與智力資源管理、人力資源管理。現任教於沈陽航空航天大學經濟與管理學院。