本書共有9章節內容。第一章內部控制(以下簡稱內控)在中國的十年,介紹了中國引入內部控制制度十年的發展歷程。第二章有關內控的幾組關系,包括內控與現有管理體系、內控與制度、內控與內控手冊、內控體系與管理層級、內控與風險管理。第三章內控責任體系。第四章內控建設一般思路。第五章控制活動要素。第六章其他四大內控要素。第七章內控評價測試過程與要點。第八章合格內控咨詢顧問。第九章內控發展的一般見解。
-
效率革命:聰明的管理者如何帶隊伍
$251 -
商業真經:商界領袖的商道智慧
$359 -
股權融資:創業與風險投資
$450 -
高績效工作法
$235 -
事業部制:大船變艦隊的企業發展模式(第3版)
$877 -
跨國談判本土化戰略
$209 -
管理經濟學(第四版)
$292 -
中級財務管理
$251 -
把世界帶給孩子:一個美國記者眼中的VIPKID
$271 -
產業集群知識溢出及其對企業創新績效的影響研究
$210 -
麥肯錫圖表思考法
$252 -
國企混改:理論、操作與案例
$720 -
薪酬激勵:銷售團隊留住人才的秘密
$256 -
跨境物流及海外倉——市場、運營與科技
$534 -
項目驅動型企業組織柔性和效率的協同演化研究
$407 -
中小企業融資問題研究
$251 -
中國女性崛起:職業女性的高管之路
$348 -
團隊就是人心齊:打造聚能式團隊的6堂領導力課
$256 -
基於綠色導向的四川小微企業發展研究
$355 -
國際化背景下公司治理研究
$251







