管理的重點是控制,領導的重點是激勵與授權。減少控制,增加激勵與授權,即「少管理,多領導」,這符合21世紀簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權與激勵,優秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法激勵員工自動自發、創造性地工作。本書是作者十幾年管理實踐的心得與總結,以豐富的案例、通俗的語言、幽默的敘述,探討了授權與激勵的目的、機理和真諦,介紹了授權與激勵的常規方法及誤區,具有很強的實用性與操作性。
-
商業真經:商界領袖的商道智慧
$359 -
老HRD手把手教你做人力資源管理:實操版(第二版)
$345 -
國企混改:理論、操作與案例
$720 -
MIT高效創新實驗法
$360 -
管理架構師:如何構建企業管理體系
$360 -
精益落地之道--關田法
$308 -
從鯰魚到鯨魚:構建競爭導向型商業模式
$235 -
贏在中式快餐
$208 -
亞馬遜效應:如何用技術驅動零售變革
$308 -
從零開始學開公司
$270 -
中級財務管理
$251 -
項目驅動型企業組織柔性和效率的協同演化研究
$407 -
微創新的力量:實現低風險、高收益的第三種創新法
$271 -
延展業務邊界:發掘近在咫尺的金礦
$221 -
酒店管理實操從入門到精通
$360 -
簡單經營:日本電產創始人兼CEO永守重信經營法則
$260 -
酒店業人力資源戰略管理
$299 -
中小企業融資問題研究
$251 -
行政管理實操從入門到精通
$360 -
管理經濟學(第四版)
$292







