本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業時空定義的系統框架,深入探討了空間構建、機遇洞察、企業設計、路徑選擇、執行匹配與時間駕馭六大主題內容。中篇則是精彩紛呈的案例,每個案例都以上篇中的框架為文章主干,在幫助讀者體會競爭大美的同時,強化對新框架的認知。下篇內容更豐富和多元,主要圍繞着商業模式的相關內容展開,可以幫助大家更好地認知、理解和應用商業模式。
魏煒
1965年12月出生於新疆農六師105團,湖南寧鄉人。1990年在清華大學獲工學碩士學位,2004年在華中科技大學獲管理學博士學位。主要從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方面的研究。曾在新疆工學院和新疆大學工作,現為北京大學匯豐商學院管理學副教授、北京大學匯豐商學院商業模式研究中心主任。兼任創維集團、中興通訊、大連獐子島、新疆金風科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。
在《哈佛商業評論》(中文版)《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富志》《中歐商業評論》《北大商業評論》《清華管理評論》等國內外學術和財經期刊發表論文100余篇。已出版論著:《商業模式的經濟解釋II》《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《慈善的商業模式》《管理制度的經濟分析與設計》《再造商學院課堂》等。
張振廣:怡安翰威特首席顧問,曾在哈佛商業評論(中文版)、商業評論、中歐商業評論發表過多篇文章。
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