將人才轉化為戰略影響力：企業高管的八大HR思考

在中國大的社會背景下，企業的競爭在於企業人才的競爭，如何在這一社會背景下，營造好的組織氛圍，搭建好的平台，招聘、培訓好的員工，並且留住這些員工是對企業領導、HR等從業人員的巨大挑戰。本書第一讀者對象為企業高管，他們並不需要系統的人力資源管理、組織發展等知識，但是一定要給他們事情的切入點或思考點，並且在人力資源的各個方面提供較為新鮮的觀點。


現任職多家公司人力資源顧問，曾任威高集團副總裁、國美控股集團管理中心總監、鵬潤地產集團人力資源總監、國美電器集團人力資源總監、北大方正電子人力資源總監等職務。中國人民大學繼續教育學院特聘專家，《中外管理雜志》人力資源專欄作者，《培訓》雜志專家委員，《職業》雜志專家顧問，《才富》雜志常務理事，HRA（中外企業人力資源協會）特聘講師，HRROOT特聘講師。為京東商城、奇虎360、首信集團、華潤集團、金融街控股集團、首旅集團、長安汽車、TATA木門、國美電器等幾十家企業提供培訓和咨詢服務。