有效管理的5大兵法

《有效管理的5大兵法》是一本教你做領導，教你經營公司的書。作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：如何找方向，找人，找錢？如何做產品，做市場，做管理乃至融資上路？做的過程中應該如何思考？如何決策？如何執行？讀完本書，你將知道如何做企業的領導者，擁有全面，清晰的領導思路，掌握系統，實用的領導工具，成為合格的企業領導者。《有效管理的5大兵法》是一本寫給所有一線管理人員的實操大全，為領導者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。本書深度剖析了企業管理中重要的一環：企業文化。全書詳述了如何運用五行文化，將管理分為五個層次：核心價值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執行四步法和領導力三要素。層層推進，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導圖，總結要點，梳理思路，便於學習吸收；對所有創業者和企業的管理者都有極大的借鑒作用。

孫陶然，中國著名企業家、連續創業家，1991年畢業於北京大學光華管理學院。創辦了包括拉卡拉、藍色光標、考拉基金等在內的多家知名企業。曾策划紅遍中國的「商務通」掌上電腦。現任拉卡拉董事長，北京市工商聯副主席，中關村上市公司協會副會長，民革中央經濟委員會委員。著有《創業36條軍規》，該書出版第一年即加印36次，銷量超過百萬冊，被譽為中國的創業聖經。