當別人做出違反公眾預期的行為、打破預先約定的承諾,或者做出不良行為時,你該如何應對?是做沉默的大多數中的一員,還是不顧結果地發泄情緒?《關鍵責任:如何把人際關系危機轉化為合作共贏(影印第2版)》提供了讓別人承擔責任的技巧,包括在問責對話之前、之中、之后分別要做什麼、怎麼做,同時輔以豐富的對話情境和輕松幽默的小故事,幫助讀者以最迅速的方式掌握這些技巧。
作者:(美國)克里·帕特森(Kerry Patterson);(美國) 約瑟夫·格倫尼(Joseph Grenny); (美國)戴維·馬克斯菲爾德(David Maxfi eld);(美國)羅恩·麥克米倫(Ron McMillan);(美國)阿爾·斯威茨勒(Al Switzler)
克里·帕特森(Kerry Patterson)有多部獲獎培訓作品,並且負責過多個長期調查行為變化的研究項目。2004年,克里獲得楊百翰大學萬豪管理學院迪爾獎,以表彰他在組織行為領域的傑出貢獻。克里在斯坦福大學完成了博士研究工作。約瑟夫·格倫尼(Joseph Grenny)是一位知名的主題演講師,也是一位在企業實施重大改革舉措方面從業30年的資深顧問。此外,他還是非盈利組織Unitus
實驗室的共同創始人,該組織致力於幫助世界貧困人口實現經濟自立。戴維·馬克斯菲爾德(David Maxfi eld)是一位優秀的研究者、咨詢顧問和演講師。他領導的研究項目主要涉及人類行為在醫療過錯、安全危害和項目實施中所承擔的角色。馬克斯菲爾德在斯坦福大學完成了心理學博士研究工作。羅恩·麥克米倫(Ron
McMillan)是一位廣受歡迎的演講師兼企業咨詢顧問。他是柯維領導力研究中心的創立者之一,曾擔任該中心的研發副總裁。羅恩和眾多企業領導者協作過,其中既包括一線管理者也包括財富500 強企業的高管們。阿爾·斯威茨勒(Al
Switzler)是一位知名的企業咨詢顧問兼演講師,為財富500強中數十家企業的領導者指導過培訓和管理方面的舉措。此外,阿爾也在密歇根大學的教師發展中心任職。
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